新天钢瞄准做实世界500强
本报讯（记者蔡立军 实习记者卢小龙 通讯员于鹭）1月13日，新天钢集团以视频会议形式召开2021年度管理年会。德龙、新天钢集团董事长丁立国在会上表示：“2022年，我们就会做实世界500强企业。我把这作为创业30年的奖励，这只是个开始，我给自己确立一个小目标——未来还要再奋斗30年。”
丁立国指出，2021年，新天钢经受住了市场竞争和新冠肺炎疫情防控等严峻考验，生产经营取得了超出预算、刷新历史的新业绩。2022年是将集团加快打造成钢铁工业典范的关键一年，要坚定发展信心，重点做好“十个深化、十个提升”工作，即深化组织效能建设，提升管理效率人均劳动效率；深化对标管理工作，提升赶超一流业绩水平；深化工程项目管理，提升项目经济社会效益；深化科技进步工作，提升创新驱动发展能力；深化智慧制造建设，提升转型升级发展质效；深化环保能源管理，提升低碳绿色发展水平；深化安全管理工作，提升企业本质安全水平；深化监督审查工作，提升廉政风险防控能力；深化财务资金管理，提升企业生存发展能力；深化企业党建工作，提升服务保障能力水平。
新天钢集团党委书记景悦介绍了2021年集团党建工作取得的成绩，并就2022年紧紧围绕生产经营和改革发展中心做好党建工作做出了部署。德龙、新天钢集团副总裁张纪星全面分析了集团2021年经营状况，发布了2022年预算。
新天钢集团执行总裁阚永海提出，2022年是新天钢发展战略性调整的关键一年，也是集团的“变革年”。新天钢上下要瞄准“一个目标”（将上海德龙集团打造成为世界500强），秉承“一个理念”（理想不改、创新不止、事业向善、惟有奋斗），做到“两个明确”（明确“变革年”的总体定位、明确年度总任务），深化“六大愿景”（党建铸魂的引领作用、绿色发展的示范作用、创新成果的驱动作用、精益管理的核心作用、数字赋能的变革作用、幸福工程的带动作用），实现“七大提升”（基石砥柱巩固提升、工序匹配优化提升、经营利润大幅提升、人才优势显著提升、工作氛围净化提升、企业发展稳步提升、“一带一路”倡议提升）。
酒钢重点发力低碳、智造、科技创新
本报讯（记者王汉杰）日前闭幕的酒钢集团七届二次职工代表大会确定了酒钢2022年经营奋斗目标，即实现营业收入1200亿元、产值1012亿元、利润23.5亿元；生产铁890万吨、钢1060万吨、钢材1035万吨（其中不锈钢材97万吨），生产电解铝163万吨、铝加工材50万吨，发电220亿千瓦时；固定资产项目投资53.27亿元，科技投入强度达3%以上，年末资产负债率不高于68.2%；工亡和群体性人身伤害事故为零；主要污染物达标排放。
会议提出，2022年，酒钢要坚持绿色低碳发展，全面启动碳达峰工作，计划投资11.5亿元实施16个项目，加快推进钢铁产业超低排放改造；坚持高质量发展，确保主要指标不退步、成本指标不升高；大力开展节能降耗和经济技术指标提升行动；强化资源保障，提升自备矿山产量，开展战略性矿产资源找矿行动；优化整合区域营销体系，完善“技术+营销+服务”模式，形成“拓市场”“占市场”合力；要以目标导向推进产品研发，聚焦核电、电子、石化、建筑、交通等领域，大力开展重点关键材料的研发与应用，实现从“拓市场”到“占市场”的转变；重点推进第四代核电用不锈钢、氢燃料电池用不锈钢、高强度热镀锌汽车用钢、电池用铝箔坯料、工程车辆液压铸件等高端产品的研发。
此外，酒钢要协调发展，做精做强钢铁产业，打造高品质碳钢产业链和精品不锈钢产业链；做优做活有色产业，打造铝产业链；优化调整能源结构，打造电力能源产业链；抢抓新能源发展机遇，打造装备制造产业链；持续推进“三化”改造，投资48.2亿元实施66个改造项目，推进集智能工厂、智能运营、智能装备为一体的智能制造体系建设，构建“可视化数字孪生酒钢”；持续完善绩效考核管理，倒逼各单位主动作为；全面推行经理层任期制和契约化管理；推进三项制度改革举措穿透式落实落地，常态化开展管理人员公开竞聘、末等调整和不胜任退出机制；不断完善集纪检、审计、风控、法务、合规、工会、监事为一体的大监督体系。
攀钢持续提高“六种能力”
本报讯（记者孟祥林）1月22日，鞍钢集团攀钢召开四届五次职代会，明确了2022年工作的总体要求、生产经营主要目标，要求突出抓好“五项重点攻坚”任务，重点持续提高“六种能力”，努力成为支撑新鞍钢建设的“五个重要一极”（新鞍钢加快融合发展的重要一极，新鞍钢战略转型升级的重要一极，新鞍钢科技创新驱动的重要一极，新鞍钢铸造大国重器的重要一极，新鞍钢改革引领发展的重要一极）。
“五项重点攻坚”任务包括：全力以赴争取红格南矿区矿权，强力推进高炉渣提钛产业化攻关，坚决抓好熔盐氯化钛白粉及海绵钛扩能项目，深入推进专业化整合与管理架构重塑，切实加强全面预算管理与全面对标工作。
“六种能力”包括：坚定实施创新驱动战略，持续提高科技支撑能力；全面开展对标赶超行动，持续提高提质降本能力；深入推进产销高度协同，持续提高市场服务能力；牢牢把握市场导向原则，持续提高深化改革能力；牢固树立绿色发展理念，持续提高生态友好能力；突出数字化智能化转型，持续提高效率提升能力。
《中国冶金报》（2022年2月15日 01版一版）
