本报讯 5月17日,南钢国贸公司召开董事会会议,审议通过了年度总经理工作报告。会议肯定了国贸公司一年来贸易量大幅增加、向全球化方向持续发展等成绩。南钢党委书记、董事长黄一新提出南钢全球化战略部署。南钢总裁祝瑞荣,联席总裁姚永宽,副总裁、总会计师陈春林,党委副书记王芳等参会。
会上,黄一新指出,在新形势下,在“乌卡时代”(“VUCA”,指一个挥发性、不确定性、复杂性、模糊性的世界),我们面临的挑战依然严峻。国贸公司要努力完成既定的经营指标,进一步拓展新的市场和客户;要用资本的手段对企业的战略方向进行探索、实践和布局,成为具有全球资源整合能力的智慧运营体。
黄一新强调,南钢全球化要实现5个转变:一是实现从传统意义上的国际贸易向新版图、新贸易物种和新区域的转变;二是在逆全球化背景下,抓住结构性错配的机会,实现南钢重要增长极的转变;三是实现从业务型企业到国际化贸易平台型企业的转变;四是在数智化背景下,利用跨境电商的有利条件实现商业模式的转变;五是实现组织、人才队伍和企业文化的转变。
黄一新重申,要开拓新的采购渠道,协同国内外资源,重要矿石原料要作为战略资源安排采购;要开拓新思维,突出终端大客户,实现营销新突破,并且规划好焦炭的销售工作,对铁矿石和煤焦的采购要适应炼铁策略的新变化;要加强风控相关工具的应用,以及对自贸区等相关政策的利用。 (卓越 李云飞)
《中国冶金报》(2022年5月27日 01版一版)