本报讯 8月11日，鞍钢集团传出消息称，该公司日前岀台了应对当前市场严峻形势的10项举措。
深化主题教育，把握总体要求。鞍钢要求深入基层一线调查研究，切实查找影响和制约高质量发展的突出矛盾和短板；激励党员干部鼓足干事创业的精气神，带领广大职工群众在提质增效工作中做出更大贡献。
推进战略落地，稳定生产运行。鞍钢要求铁精矿产量保持规模；钢铁板块稳定生产，统筹设备、产线停产检修；钒钛产品争创新高，抓好钒钛生产工艺优化调整，全力推进钛精矿放量生产，实现主要产品产量同比增长；主要技术经济指标在保持稳定的同时，按照经济性原则持续优化。
强化采购管理，增强协同合力。鞍钢要求增强采购公开性，提高原燃料、物流等公开采购率；建立价格评价考核机制，定期从行业价格、市场价格等维度进行前瞻性市场研判；加强渠道和价格等方面的商情协同，深入推进集中协同采购；巩固实物定额管理，统筹供产销资源衔接，加强内外部对标，提高实物周转效率等。
调整产品结构，保持出口增量。鞍钢要求提升高附加值产品比例和差异化盈利能力；加强产销研三方联动，提高市场服务能力；深化合同结构调整，拓宽营销思路；增加钢材出口装船量，优化出口品种结构等。
实施科技攻关，加强新品创收。鞍钢要求继续做好新产品推广，实施万吨级新产品科研专项攻关，推进主力品种科研攻关降本。
聚焦降本增效，做到严控费用。鞍钢要求主业聚焦成本压降，持续加强主链条工序管理，深入推进极致能效管理；非钢单位增加创效能力；管理费用超常规压降等。
优化用工方式，提升劳动效率。鞍钢要求合理控制用工总量，突出效益效率原则；优化人力资源配置；健全市场化用工机制等。
加速专业整合，发挥规模优势。鞍钢要求推进废钢产业整合，推动辽宁区域各钢铁基地废钢资源优质、低价、保供；推进碳材产业整合，统一规划碳材产业平台建设；推进鞍本国贸整合，努力提升进出口产品的降本增效贡献度；持续推进鞍本物流、水渣和低温液体整合协同。
盘活闲置资产，加强清欠工作。鞍钢要求全面梳理各类闲置资产、低效无效资产；聚焦闲置土地、存量债权等可快速创效资产等。
加强治亏控亏，主动担当作为。鞍钢要求坚决杜绝“躺平”思想，增强亏损企业治理的主动性和有效性；加大对亏损额持续增加企业的指导服务力度；强化动态指标监督，杜绝新增亏损企业等。 （叶舟）
《中国冶金报》（2023年08月17日 01版一版）
