宝武集团中南股份物流部围绕“算账经营、精益运营”核心目标，全力推进各项物流业务，去年12月关键指标超额完成，降本增效取得突破性进展，为2025年物流工作画上圆满句号。2016年，物流部持续优化“大物流”体系运行，精心谋划、有序推进。

　　关键指标超额完成，运营效能持续提升。去年12月，物流部主要管控指标22个，达标20个，达标率90.9%；物流系统专业管理评价指标5个，全部达标，达标率100%。年度核心任务中，广铁880万吨协议量完成889.74万吨，超计划1.1%；北江水运完成379万吨，其中港口回程物资303万吨、钢材配送76万吨，三项指标均刷新历史最高纪录。港口接卸实现“远程港口减量、广州港增量”的最优组合，广州港接卸量602万吨，同比上升16.8%，有效降低物流成本。

　　精益降本多点突破，创效能力再上新阶。北江水陆联运业务完成2026年度招标，成本较2025年明显下降；铁路集装箱月度运量达17.42万吨，创月度纪录；社会化物流业务月运输量460卡（2.94万吨），刷新规模纪录，12月共创下5项指标新纪录，包括单车误时费用、生产废钢车台班运量、社会化业务月运输量、合金火车卸车平均耗时、吨材转运成本均优于历史最高值，全年累计创纪录指标82项。

　　重点工作提前谋划，保障春节产销平稳。针对2026年1月生产计划，物流部明确总费用控制目标：采购物流≦78元/吨运量、制造物流变动费用≦13.51元/吨钢、销售物流≦93元/吨材。同时，重点推进三项工作：一是强化铁路优惠费率对接，优化物资进厂计划；二是策划春节转港物资保供及产销储运预案，确保节日期间产销平衡；三是推进集约化生产下的物流低成本运作，通过压缩机车、车辆台班等措施，预计减少用车10.73台班/天，降本效果显著。

　　下一步，物流部将持续聚焦“降本增效、精益运营”，全力落实重点工作，确保春节期间物流顺畅，为公司2026年新年生产经营“开门红”提供坚实物流保障。 （何郁）