保障生产，诠释工匠精神

——记方大炭素焙烧厂“三优九星”优秀班组长高军

“我是一车间检修班长高军，今天能获奖不是我个人的成绩，是全体班组员工共同努力的结果。”站在领奖台上的高军一脸谦虚，稍有些拘谨，这跟平时工作中敢打敢拼的风格完全不同。“没想到我们的高班长也有腼腆的时候，哈哈哈……”现场的同事们打趣地说。

这是方大炭素焙烧厂三季度“三优九星”表彰会上出现的有趣的一幕。据了解，该厂自开展“三优九星”这种独创的评优选先模式以来，在表扬先进、鞭策后进、激发员工干劲、凝聚团队力量方面发挥了积极的作用，广大员工向着安全指标、隐患排查、定置管理、成本指标、质量指标、产量指标、团结诚信、基础管理、学习创新等九个方面的先进集体和个人看齐，学有榜样，干有目标，极大地促进了管理工作，激发了干群创新创效活力。

对于高军的此次获奖，大家觉得毫无悬念。今年44岁的他，凭着对检修工作的满腔热情和迎难而上的执着精神，多年来练就了雷厉风行却又粗中有细的管理风格。在他的带领下，班组员工的思想观念及工作质量、工作效率均有了显著的提高，为车间设备稳定运行、降本增效工作作出了较大贡献，由于工作突出，他多次被评为该公司“优秀检修工” “优秀员工”。

“成本进班组”开展以来，他紧紧围绕节能降耗工作，紧盯班组月材料成本费用计划，制定了一系列节能降耗措施，比如，在检修作业过程中，要求班组员工坚决杜绝浪费现象，摒弃“以新换旧、以换代修”的浪费观念，坚持“少换多修”“能用不换、能修不丢”的原则，为企业节约了大量的备品备件采购成本。同时，他发动班组成员集思广益，开展小改小革及技术创新，先后完成了A^#窑入口窑门的改造、排烟机变频一拖二改造、入口钢烟道改造、匣钵盖压机的安装使用，以及1^#和 2^#环式炉电场大修等一系列改造，他和检修班全体员工的种种努力，在降低生产成本、降低员工劳动强度、解决生产难题等方面得到了充分体现，发挥了积极作用。

班组长如何发挥榜样的力量？如何将工匠精神体现在保障生产的实践中？高军用他的一言一行树立了典范，作出了响亮的回答。不论是白天还是黑夜，刮风还是下雨，工作中哪里需要他，只要电话一响，他就会出现在哪里。每次工作完毕，他都会主动清理现场、打扫卫生、收拾工具；遇脏活、累活、他总是二话不说，第一个冲上前。在他的带动下，检修班的员工从思想、行为、精神面貌、工作积极性都发生了很大的转变，成为一个能打硬仗、工作质量一流的优秀团队。

                            （金宏伟）