本报通讯员 刘芳 魏国营 王川
在山钢股份莱芜分公司型钢厂，提起小型H型钢生产线，干部职工无不竖起大拇指。一条设备陈旧、工艺技术相对落后，甚至曾经濒临淘汰的老产线，近10年来焕发了青春：产品系列不断增加，市场竞争力不断提升；产品“闯”出国门，被用于日本、新加坡、俄罗斯等国家的重点工程。
在小型H型钢生产线，说起张秀山，干部职工更是纷纷称赞。工作12年，他先后主持了100多个新产品的设计开发、市场开拓、产品质量升级、用户服务工作，为该公司成为全国最大门架槽钢生产基地之一、全国最大轻薄H型钢生产基地之一、全国重要履带钢生产厂家等做出了巨大贡献。他也先后获得全国冶金科学技术奖一等奖1项，山东省冶金科技进步奖一等奖2项、二等奖2项，获得该公司先进生产工作者，型钢厂优秀共产党员、劳动模范等荣誉称号，在创新的舞台上“秀”出了别样的精彩。
如今，张秀山又踏上了新的奋斗之旅：把履带钢做成国内知名品牌。
磨砺意志 困境中勇担当
在小型H型钢生产线上，工人们都服张秀山，因为他懂技术、善钻研，是一名敢想敢干的汉子。
2007年，张秀山调入小型H型钢生产线，担任车间副主任。当时的小型H型钢生产线因设备、工艺落后，生产不景气，国内很多同类型型钢产线已升级改造或已经关闭停产。“两年内小型H型钢生产线也要被扒掉”的风声甚嚣尘上。对此，张秀山充耳不闻，坚持技术优化升级，特别是轧钢理念的改变是当务之急。
但有一件事，却让张秀山寝食难安。当时，该车间主要生产H型钢，但高达4.5%的废品率直接影响着车间的效率和效益。一次轧废就要浪费掉五六支钢坯，钢坯甚至过不了轧机就“胎死腹中”。每次换轧辊，职工一干就是六七个小时。
问题出在哪里？张秀山在现场转了一圈又一圈，盯着机器看了一遍又一遍。最终，他将目光锁定在R2轧机上。一个大胆的想法在张秀山脑中迅速形成：去掉R2轧机，有效控制温降。
想法一提出，车间职工一片哗然。“产线就要拆了，费这劲儿干啥？”“调调就行，用得着大费周章吗？”……质疑声、反对声此起彼伏。倔强的张秀山丝毫不放在心上。他用事实证明：“不改不动只能被动，最后的结果就是被淘汰”。当抛掉R2轧机，轧件经过减道轧制，漂漂亮亮地“躺”在冷床上、没有一支废品时，现场响起热烈的掌声。
“轧制稳定了，废品率大大降低，职工少遭罪，大家对张主任那叫一个佩服。从这个技术攻关后，小型H型钢产线的人思想转变了，敢向传统说‘不’了，现场的技改技措成了职工的家常便饭。” 提起这件事，该产线轧钢班大班长高相伟至今激动不已。据了解，仅轧辊改造一项，每年就为企业节省100多万元。
迎难而上 创新中求突破
2008年，全球金融危机爆发，小型H型钢生产线受冲击最大，月产能从2.3万吨一下跌到0.8万吨，生产处于半停产状态。
职工心里难受，张秀山更是着急。“市场对任何人都是公平的，只有不好的产品，没有不好的市场。要想救自己，必须主动出击找市场。”张秀山的想法得到了领导的肯定。
带着领导和职工的期望，张秀山与研发、销售人员踏上了市场调研之路。在安徽合力叉车生产现场参观时，他无意间看到客户正采用焊接的方法生产J型门架槽钢，便问了一句：“不焊不行吗？”谁知客户的兴致上来了，反问道：“不焊接，你们能轧出来吗？”“反正是半停产状态，不如搏一把。”思考片刻，张秀山重重地点点头：“能干！”
上报领导、历经研讨，以轧代焊开发门架槽钢的方案确定了下来。设计孔型、导卫，制订轧制方案，与厂家反复交流产品各部位要求，张秀山带领团队马不停蹄，加班加点，向国内空白发起冲击。历经10次研讨，2011年7月18日，全国第一个J型门架槽钢在小型H型钢生产线成功问世，拉开了该公司门架槽钢的新时代。
得益于产品结构的不断优化，这条濒临淘汰的生产线不仅“活”了下来，而且“活”得很好。10多年来，张秀山带领团队先后开发了C型、J型、H型14个规格的门架槽钢，市场占有率达45%以上，其中J型门架槽钢的开发属国内首例。尤其门架槽钢一跃成为该公司的“靓丽名片”和“盈利担当”。
2016年，异型H型钢生产线投产，小型H型钢生产线又一次站在了转折点上。依照规划，大规格门架槽钢及小型规格产品被转移到异型H型钢生产线，小型H型钢生产线的年产量要减少7万吨，这意味着该产线又将处于半停产状态。
这一次，张秀山及其团队没有了10年前的恐慌。得益于多年的行业积累和优质的客户资源，他们不等不靠，外部抓住光伏发电市场及工程机械市场的复苏时机，加强与用户的技术交流；内部主动请缨，与厂长签订产品开发责任书，锁定轻薄H型钢与履带钢两个品种，进行重点开发。
2016年，从接到用户履带钢的生产计划，到300吨合格产品交到用户手中，他们仅用35天就圆满完成任务。2018年11月份，小型生产线率先实现1万吨履带钢的生产能力，现每月两个产品产量固定在1万吨左右。小型钢产线又一次实现华丽转型。
肩扛责任 服务中赢市场
一个产品的开发，从前期的市场调研、前景分析，到工艺设计、产品试轧以及客户试用跟踪，哪一个环节出现失误，都将给企业带来损失，张秀山深谙其中的道理。
为轧出客户满意的产品，张秀山马不停蹄地奔波在市场与现场之间。10余年间，他的足迹遍布全国各地，与客户建立起深厚的感情。为跟踪门架槽钢使用情况，他与技术员在安徽合力叉车一呆就是1个多月。
在收获友谊和成绩的同时，张秀山也遭受了不少磨难和委屈。“吃苦受委屈咱都不怕，只要用户满意，就值得。”根据市场需求开发、改进产品，根据用户体验改进工艺、改造设备，张秀山像陀螺一样高速“自旋”。
一花独放不是春。张秀山认为，只有大家的业务技术都过硬，才能使整个团队更强大。为提高职工业务技能，张秀山把讲台搬到现场，一有空就“泡”到现场，结合现场实际问题，随时随地给职工解疑释惑，带领大家搞改造、做项目。
如今，小型H型钢生产线的职工不仅吃苦耐劳、敢拼敢干，而且巧干会干，大家都自觉地结合产线进行小改小革。
《中国冶金报》（2019年11月22日 03版三版）
