冠军高炉下不一样的班组

　　华菱涟钢2800m3高炉是该公司今年各项技术指标一直领先的冠军炉，作为配套的水泵房——九水站也有其“硬核”的节能降耗经验。

　　面对年度最低电耗计划，这个班组发动班员全方位想办法出金点子，大胆尝试余压上塔、优化运行方式，实现了冷却风机少开或全停的最佳运行效果；及时调整和优化泵组系统的运行方式和运行负荷，以高度的责任心从保安全生产和节电的夹缝中和中一点一点“压挤”出每一度电来，为公司一季度吨钢抽水电耗和吨钢耗新水创历史纪录作出了该班应尽的贡献。一季度，该班共计节电29.8万kWh。

想到的都是问题

　　水系统机房存在的问题不是漏水就是漏油，如何改变这个现状，九水站通过与其他班组进行对标管理、找差距，让班员自觉养成“想的都是问题，做才有答案”的良好工作习惯，实现了班组现场管理面貌一新。

　　该班冷却水总是外溅，造成水池外成了一个“水帘洞”，既影响现场5S工作、又造成系统补水量增加和水质波动。该班组织自营将冷却塔水池平台四周加砌砖混围堰、利用配套的检修机会及时更换收水效果差的收水器，降低冷却水泄漏量和挥发量，改造后每小时降低了补充水量120m3、水质合格率较以往提高了7%。

热心帮扶齐进步

　　“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”作为先进班组，九水站职工总是乐于帮助其他班组，一起改善指标，共同进步。

　　四水站是九水站的帮扶班组，班员6个人全部年龄偏大、身体状况一般，管辖的范围和劳动强度较大，一度出现班员思想情绪波动和班组管理困难的问题，九水站班长周朋复对四水站定点帮扶三个月，帮助他们重新制定严格的经济考核制度和绩效考评机制，实行班务公开，定期培训考试、劳动竞赛活动等，逐步理顺班员的工作行为，使四水站班组精神面貌踏上了新台阶。今年，四水站着手整改好现场隐患13项，完善水处理设施6处；尤其是在疫情期间冷却水池水流改变的情况下，班员自动自发地放弃休息时间，抡大锤、握钢钎，不到一天打通了一道三米宽三米深的水槽，保障了公司的生产用水。（柳琴声 陈小莲）