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岗位创新保生产 深挖内潜增效益

2020-08-12 11:37:00

  近期,陕钢龙钢公司轧钢厂棒材一线围绕“节能增效轧制”理念,引领干部职工立足岗位,深挖内潜,促使设备运行性能得以最优化,降本增效显著。

  设备升级,提质增效降成本

  棒材一线成品4#大车的左、右运行主要通过两台交流接触器交替动作来实现。4#大车在生产中运转频繁,交流接触器常因触点和铁芯的磨损而出现故障,影响生产。针对这一问题,技术人员决定用一台无触点控制器代替两台交流接触器,并进行线路优化。改造后,不仅降低了设备维修人员的劳动强度,而且年可节约备件费用6000余元,综合创效1万余元。

  找准关键,实时监控保生产

  热送液压站正常运行是热送区液压设备正常工作的保障,出现液位故障时会导致液压站主泵停机,不仅降低热送率,增加煤气消耗,而且影响生产。针对此问题,技术人员经研究决定将原有液位计更换为带模拟量输出液位计,在完成液位监控画面编辑且接线调试正常后投入使用。改造后,年可节约误机时间1小时,综合创效7.29万元。

  技术革新,自动化改造提效率

  棒材一线精整B区钢材运送至打捆站后辊道时,操作工需手动操作辊道开关将钢材齐头,不仅费时费力、工作效率低,设备也容易损坏造成堆钢,影响生产节奏。为有效解决此问题,技术人员结合生产实际,在离齐头挡板50mm米处安装对射开关,同时编辑程序,接线调试,当对射开关检测到信号时,辊道自动停止。此举有效减轻了操作工的劳动强度,保障了生产顺行,年可创效3.45万元。(李海燕)

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:网站实习3

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