在新春佳节到来之际，车间班组的职工安全教育和疫情防控工作做得怎么样呢？2月5日，江西新钢公司自动化部工会组织职工代表祁敏、黄凯和工会相关工作人员来到铁前自动化车间焦化作业区、轧材自动化车间酸轧作业区对职工安全教育和疫情防控工作进行视察，对视察发现的问题，要求车间班组及时整改，确保春节长假期间生产安全无事故、疫情防控无感染。这是该部进一步推进企业民主管理的新常态。

　　为进一步拓宽职工代表参与企业民主管理、民主监督的渠道，切实提高企业管理工作水平，共同构建和谐劳动关系，促进企业持续健康发展，新钢公司自动化部结合日常工作，经常性开展职工代表视察活动，拓宽企业民主管理的渠道。

　　新钢公司部切实制定和完善企业民主管理的实施细则，落实民主管理的岗位责任制和责任追究制；要保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，及时处理解决民主管理工作中出现的新情况、新问题；要将民主管理工作纳入党政工作内容，做到同安排、同检查、同考核。该部在创新民主管理的基础上，又组织职工代表视察车间班组的“全员、全方位、全过程”降本创效攻关情况、职工安全教育和新冠肺炎疫情防控专项工作。为加强基础管理，自动化部工会花了大量的精力对一系列管理制度进行修订和完善，并组织学习宣贯，这些制度制定后，是停留在纸上、是挂在嘴上、还是落实在行动上呢？为此该部组织职工代表对管理制度的落实情况进行视察，他们采取“听、看、查、问”的方式进行了巡视检查。职工代表来到车间班组后，听取车间班组人员对职工安全教育和新冠肺炎疫情防控专项的汇报，然后对照各项工作逐项检查原始记录和有效凭证，对发现的问题进行汇总，递交视察小组提出考核意见，对查出的问题，要求车间班组及时整改。本次职工代表视察工作，就是来自各个车间班组的基层职工代表对车间班组安全教育和疫情防控工作的互相“找茬”。

　　新钢公司自动化部通过开展职工代表对各项工作的视察，让职工通过工会代表和组织民主参与企业经济活动和管理活动，有利于促进企业决策民主、利益关系公平公正和职工团结和谐，避免搞“花架子”，把其融化到各项管理工作中，并把企业民主管理作为推动企业发展的助推器，在涉及企业发展规划、工作方案、规章制度等重大决策出台前，要主动向职工亮“家底儿”，广泛征求职工的意见和建议，得到了职工最广泛的理解和支持，保证了各项决策的科学性，积聚力量破解各种难题。（严小斌  陈浩）