一直以来，张宣科技设备能源部党委将学习贯彻落实集团2023年重点工作推进会精神与持续开展好主题教育工作相融合，聚焦现阶段重点工作目标要求，注重把党员干部“双带三单”攻关任务贯通部署，坚持做好“三个结合”一体推进能源保供、降本增效、先锋亮绩深入落实，稳步提升工作实效。

　　与生产经营相结合，以学促干求实效。坚持“一切以效益为中心”目标导向，积极发挥党员干部在关键时期的关键作用。结合“党员政治体检”制度、“党员挂图作战”制度、党员进“网格”承包“责任田”制度，以“理论学习融入中心工作”为调研方向，大力践行“一线工作法”。以“问题”、“攻关”、“成绩”三张清单为着力点，紧紧抓住责任落实这个“牛鼻子”，明确抓什么、怎么抓、抓出什么样的效果，充分发挥“领导干部走在前”、“党员带头冲在前”的示范引领作用，通过设立党员先锋岗、党员责任区等活动载体，发挥好“带头+带动”两个作用。公司5、6#焦炉大修，发电系统凝汽器设备同步清洗检修后，突破单日25.70万KWh发电能力，实现多项指标亮点。对5#、6#干熄焦发电机组凝汽器换热管更换，更换后汽耗可降低10t/万kWh，日发电负荷可提高4.5万kWh，月增加发电量可创效70万元。广大党员干部立足本职、积极作为，多项亮眼数据频闪，带动广大职工新征程上勇建新功。

　　与调查研究相结合，以学促改出实招。充分发挥“领导干部走在前”、“党员带头冲在前”的示范引领作用，实时推进主题教育课题调查研究。敢于在一线发现问题，制定措施、解决问题，充分挖掘原系统工艺特点，创新战法、革新技术，通过积极开展合理化建议、小改小革、修旧利废等活动，成功实施1#2#干熄焦发电组循环水池补水系统升级改造。该发电组循环水池原补水管接引自上级单位工业水主管末端，夏季上游用户用水量增加，导致循环水池补水压力变低，无法满足凉水塔冷却降温和排污置换要求。为确保系统稳定高效运行，该部在物流公司15#道口西侧至1#2#烧结发电主工业水管道处带压开孔，用DN100不锈钢管与原1#2#烧结发电除盐水管道进行连接，最后在1#2#干熄焦发电组循环水池西侧平台处引入水池。改造完成后，现循环水池补水量提高25t/h，补水量充足不但满足了冷却降温和排污置换要求，新增补水方式还与原始路径互为补充，进一步提高了系统安全性。主题教育开展以来，该党委相继完成“关于强化物料管理，控本降费的研究”、“关于降低公司焦炉煤气放散，提升发电量的研究”、“关于细化公司电费成本，多举措降本增效的研究”等6项主题教育课题调查研究，实施热力6#环水泵站电源优化、脱硫脱硝加药磨机设备改造等项目30余项，预计年创效500余万元。

　　与先锋亮绩相结合，以学促行促发展。为积极应对该公司转型升级过程当中复杂严峻的经济形势和各种困难挑战，该党委组织开展 “降本增效比贡献 技术升级勇争先”主题先锋赛活动。发动广大党员干部“立足新起点、创造新钢城、建功新时代”，围绕公司生产经营实际，丰富“党建+降本增效”内涵，在“原料采购成本”、“能源管控”、“修旧利废”等方面共发力。对烧结发电二组4#空压机过滤系统进行升级改造，加装冷却水管道过滤器，清洗冷却器内设铜管225根，全力以赴推动降本增效工作再上新台阶。党员干部充分挖掘原系统工艺特点，创新战法、革新技术，共同研究决定在空压机站1#、2#冷却塔回水管道上选取合适位置带压绞孔，将其连通并加装闸阀，即可根据生产需要实现双塔节能运行、单塔检修运行、冬季防冻运行三种运行模式，保证循环水系统冷却效果和运行安全，预计年可节约电费35.66万元。(刘向红)