基层调研
1月10日上午,鄂城钢铁公司领导王虎祥、陆隆文带队到炼铁厂就商业计划书编制与执行等工作展开专题调研,与炼铁厂干部职工进行互动交流。公司领导夏峰、黄大军和相关职能部门负责人参加调研。
炼铁厂总结了2023年商业计划书的执行情况,汇报了2024年商业计划书编制等相关工作。
该公司党委副书记(主持工作)、副董事长王虎祥指出,编制商业计划书是对全年工作系统策划的过程、是压实责任的过程、是增强完成全年目标信心的过程。他要求,炼铁厂要以铁成本为核心,加强铁烧焦一体化融合,提高铁成本行业分位值;要建立纵横交错网格化责任体系,分战线确定降本增效目标,分区域细化承接落实举措;要“开放、包容、担当、协同”,横向加强与工序间的协同沟通,纵向加强行业对标找差,全方位提升低成本制造能力;要强化责任担当,做到“人人有责任、事事有项目”,提升系统管理水平;要落实安全环保责任,全员发动参与,守住红线底线;要加快智慧化数字化改造,提高智慧化水平。
该公司总裁、党委副书记陆隆文要求,炼铁厂要快速建立起区域网格化管理责任体系,层层传递压力,明确责任,真抓实干,担当作为;要坚持对标找差,补短板、强弱项,全面提升综合管理能力;要强化精益管理,提升高炉操作水平;要强化能效管理,充分发挥创A时攻坚克难的韧劲,认真研究达标路径,加强过程管控,确保2024年高炉工序能耗达到标杆水平;要强化工序协同,进一步提升各工序界面间的效率,实现以高炉为中心的制造能力改善,让铁区一体化协同的优势充分释放。(文:晏芳 赵邱雄 图:桂多)