文安君

　　新春伊始，突如其来的新冠肺炎疫情让中国经济遭到冲击。疫情当前，经济发展同样迫在眉睫，是继续“关门避疫”？还是“开窗通风”，通开工创收之东风？国务院回答掷地有声，既要切实加强疫情科学防控，也要有序做好企业复工复产工作。按照部署，各企事业单位以高度的责任感和使命感，坚持科学、合理、适度、管用的原则，为复工复产做了相应准备。笔者认为，其中的关键，是一“关”、一“开”。

　　关，就是继续实施封闭管理，减少直接接触，隔离病毒。关上工厂的大门，禁止人员非安排性流动，实施上岗人员报备制度，坚持检测体温、出入登记、清洁消杀；关上聚会、聚餐的大门，有效防止人员聚集和不可控的疫情传播；关上家中的房门，谢绝拜访，居家隔离病毒，不到处串门，保障自身安全，也避免给他人带来困扰；叫停集中性的各种会议，另辟途径做好生产沟通及安全教育等。诸如此类的“关”有利于疫情防控形势好转，也为接下来的“开窗通风”提供了前提和保障。

　　开，即有序恢复企业生产秩序，开启经营模式。经济效益关乎企业生死存亡，涉及个人生活保障，肯德基、必胜客无接触窗口式销售为我们打开了思路。前几年，大多数制造企业一直在筹措和推行网络销售、线上招采平台。这些平台，在时下展现了独特的优势。不过，我们不得不承认，虽然线上营销模式为我们开了一扇窗，但仅靠这一扇窗还远远不够，互联网效益的其他窗口还需多多开启。

　　金融危机没让中国放缓发展的脚步，贸易摩擦没让中国的经济停滞不前，新冠肺炎疫情同样如此。相信应对疫情挑战会让中国企业在“关”与“开”之间重觅生机。