今年上半年，酒钢认真落实省委、省政府关于常态化纵深推进“三抓三促”行动的部署要求，通过强化责任落实、狠抓隐患整治、提升管理效能，推动安全环保管理水平实现系统性提升。
深学细悟强根基
以“学”的深度筑牢思想防线
酒钢将“抓学习促提升”作为安全环保工作的源头抓手，通过分层分类学习教育，推动安全环保理念入脑入心。
在安全生产领域，酒钢聚焦“关键少数”能力提升，形成了“领导带头学、全员跟进学”的传导机制。2月24日，集团公司在生产经营调度会上第一时间传达全国金属冶炼企业安全生产培训会精神，要求各级管理者坚决破除“重生产、轻安全”的错误观念，真正将安全生产要求贯穿到生产经营全过程各环节。同时，每月通报35家单位、190余名中层干部的安全履职情况，领导干部主动钻研安全管理业务，“一级带一级”的学习效应持续释放。
针对日常安全管理暴露的理念偏差，酒钢通过案例教学和反思倒逼的方式进一步强化安全管理。东兴铝业公司、西部重工公司等单位负责人相继开展安全专题分享；昕昊达公司主要负责人在集团公司会议上作反思发言，领导班子成员按“一周一主题”轮流剖析问题；镜铁山矿等单位通过周例会复盘、月度专题剖析强化警醒，推动“生命至上、安全第一”理念入脑入心。
在此基础上，酒钢不断创新培训方式，上半年完成3364名主要负责人、特种作业人员的安全培训，持证上岗率100%；2629名员工通过VR模拟体验机械伤害、有限空间作业等场景，实操能力显著提升。针对重复性机械伤害事故，编制《手部伤害安全培训课件》，通过微信群推送设备防护标准，督促各单位开展“设备运转部位防护装置”专项排查，从根本上提升了职工风险辨识能力。
环保方面，酒钢紧扣政策要求，编印《习近平生态文明思想学习手册》《环保法律法规汇编》等资料，组织35家单位对照开展法规对标自查。面对将要实施的新版《炼焦化学工业大气污染物排放标准》，委派专人赴山西、河北焦化企业考察，梳理20项整改任务并制定分阶段推进计划，确保政策理解不走样、执行无偏差。
真抓实干求突破
以“干”的力度破解顽瘴痼疾
“要精准处理，确保改完改好！”在宏兴股份炼铁厂防爆区域管理问题整改复查现场，酒钢安全环保部督查人员的话语直指关键。酒钢将“抓执行促落实”转化为破解问题的实招硬招，构建“排查—整改—复查”全链条闭环机制，确保问题整改见底见效。
安全生产领域实施“靶向治疗”，上半年开展全覆盖排查，整改隐患1863项。针对炼铁厂防爆区域管理不规范、报警处置未闭环等突出问题，召开专题会议，并明确了“高标准整改”要求，推动建立了《炼铁厂防爆区域管理细则》；创新“视频查违章”方式，增加了检查频次，整改隐患309项；炼轧厂液态金属天车视频跟踪系统、东兴铝业公司天然气总管智能化改造等19个安措项目顺利投用，从技术层面堵住了安全漏洞，企业本质安全水平显著提升。
环保攻坚聚焦“硬骨头”，完成了中央环保督察问题整改、黄河流域警示片问题销号，通过了省级验收。榆钢公司、昕昊达公司全流程超低排放改造进入消缺阶段，本部清洁运输改造完成数据采集，上半年减少固废238万吨；通过焦油渣回配技术创新，宏汇公司新产生量全部利用，还减少历史存量0.76万吨；不锈钢含铬污泥规范贮存实现产消平衡，历史存量减少0.92万吨。
上半年，酒钢35家单位实现班组100%包保挂靠，领导干部深入现场解决实际问题的意愿和效果提升明显。75个重点排污单位监控站视频设施启动安装，无人机巡查与视频监控联动监管，整改问题62项，监管效能大幅提升。
提质增效谋发展
以“效”的精度赋能高质量发展
酒钢将“抓效能促发展”作为落脚点，推动安全环保与生产经营深度融合，实现了生态效益与经济效益双赢。
通过“关键少数”引领，酒钢各单位隐患整改更深更实，安全管理效能持续释放。其中，对汇丰公司、镜铁山矿等4家单位实施安全约谈，对7家单位开展“一对一”帮扶，均达到了预期效果。
上半年，酒钢提取使用安全生产费1.04亿元，重点投入智能化改造项目：东兴铝业公司天然气总管低压联锁报警系统改造后，报警响应时间缩短至30秒内；炼轧厂液态金属天车板钩挂包视频跟踪系统投用，从技术层面杜绝了人为操作失误，本质安全水平显著提升。
环保方面，酒钢争取到了第一批环保专项资金，3个项目入选省级专项资金库，宏翔能源公司5号6号焦炉机侧炉头烟治理项目被评为中央环保专项资金项目优秀典型案例。钢铁产业超低排放改造加速推进，预计年底前完成，为企业绿色转型注入了强劲动力。
“安全生产月”期间，酒钢开展安全宣讲222场次、注册安全工程师进班组185次、整改隐患4604项；工会组织开展安全知识答题活动，200名职工获得奖励，“人人讲安全”蔚然成风。环保领域，积极拓宽固废利用渠道，不锈钢含铬污泥实现合规处置，宏汇公司焦油渣回配技术年节约成本800万元，绿色发展理念转化成为实实在在的效益。 （张瑾）
