本报通讯员 杜保岐

　　秘鲁当地时间6月28日15时15分，随着一声宏亮的汽笛声响起，因疫情停泊秘鲁圣尼古拉斯港74天之久的“CAPE CRANE”号巨轮满载17万吨精矿粉顺利离港驶往国内。这是首钢秘铁公司经过105个抗疫情抓复产的艰难日夜后发往国内的第一船矿粉，提前实现了保供发运的目标。截至目前，首钢秘铁选矿产能恢复至75%左右。

　　秘鲁政府自3月6日确诊首个病例到3月16日宣布全国紧急状态，防控举措一步到位、力度很大，对延缓疫情传播起到积极作用。但由于国情、民情和体制所限，无法做到精准施策、联防联控，更无法实现应收尽收、早排查、早隔离、早发现、早治疗，紧急状态未达到隔绝病毒传播的预期，经济重启难度巨大。目前，该国紧急状态已延长至7月31日。

　　首钢秘铁于3月17日被迫停产。疫情之下，该公司坚决执行两级公司的指示要求，始终将员工安全和健康放在第一位，通过精心组织、严密部署，积极主动打好疫情防控阻击战和复工复产攻坚战，实现“重启”。

　　早部署早启动 打好疫情防控阻击战

　　我国发生新冠肺炎疫情后，首钢秘铁按照首钢国际的要求，未雨绸缪及时成立了疫情防控领导小组、工作小组和医疗响应工作小组，统一部署和组织疫情防控工作。自秘鲁疫情发生后，该公司进一步更新完善疫情防控措施，并督促检查落实情况，从制度和组织上保障了防疫工作有序开展。

　　加强宣传教育，督促防疫措施的落实。该公司通过电视、网络和传单等方式及时宣传防疫知识，严格按照当地卫生和防疫标准对员工办公、宿舍、食堂等区域进行清洁消杀；积极支持地方政府的防疫工作，拜访当地政府部门，倡议各方加强合作，对人员出入实施管控，并赞助防疫、医疗物资，向贫困家庭发放食品、必需生活物资，与社区共同抗击疫情；确保中方人员身体健康，多次组织国内医疗专家、援秘医疗组、在秘中资企业和首钢进行视频交流，提高大家对病毒的认识和疫情防控能力。

　　千方百计采购防疫物资，做好后勤保障。疫情发生后，特别是在秘鲁“封国”的情况下，口罩、手套、防护服等防疫物资异常紧缺。首钢秘铁通过各种渠道，在当地紧急采购了6万只口罩和200套防护服，但仍无法满足持续防疫的需求。4月中旬，首钢秘铁又在国内紧急采购了20万只口罩、2万副手套、2000套防护服、1000个护目镜，于5月13日运抵当地，在极其困难的情况下，保证了企业防疫物资的需要。同时，该公司还安排矿区中方食堂和利马宿舍采购米、面、油等生活必需物资，做到了手中有粮心里不慌。

　　与当地政府和协会积极沟通，确保装船作业。秘鲁进入紧急状态的第一天，在矿业企业全面停产停工的不利情况下，首钢秘铁主动与秘鲁能矿协会、能矿部、生产部和财经部等积极沟通协调，促成政府下达法令，保留了矿业企业的基本服务和装船运输作业，并克服防疫压力大、生产现场住宿条件简陋等困难，安排200多名员工吃住在现场，负责基础服务及堆存矿产品的装船。至4月下旬，该公司共装载发运8船，销售矿产品总量128万吨（细粉54万吨、烧结粉48万吨、原矿26万吨），有效保持了销售收入和资金链，满足了首钢基地用矿需求。

　　精心筹划细致安排  复工复产取得突破　　

　　5月3日，秘鲁政府公布了第一阶段经济活动重启计划，5月6日该国能矿部下发了部级决议，明确了能矿行业疫情预防和响应规则，宣布21家大型矿业企业可在满足防疫的条件下组织复工。虽然政府允许了大型矿业企业的复工，但复工之路异常艰辛。

　　首钢秘铁的复工复产是在秘鲁每天新增确诊人数超过3000人、感染风险有增无减、全国紧急状态未解除、人员全部居家隔离、经济活动全部停止的情况下进行的，而且首钢秘铁及第三方公司也面临矿区人员严重不足、滞留在矿区以外人员返回困难、生产现场不具备完全封闭条件，以及工会组织的干扰阻拦、申请手续繁琐和防疫标准严格等实际困难，局面十分严峻复杂。为确保在做好疫情防控的同时顺利推进复工复产，该公司多管齐下，千方百计创造条件。

　　加班加点，最快速度取得复工许可。秘鲁政府颁布复工法令后，首钢秘铁连夜组织中秘员工制订《新冠肺炎病毒监控、预防和控制计划》，起草申请复工相关文件，编制复工人员信息册，联系通知第三方公司同步启动复工手续。通过争取各方支持、克服重重困难，5月22日秘鲁能矿部、卫生部正式批准了该公司有条件复工申请，取得了复工“通行证”。

　　制订详细计划，推进复工复产。该公司从4月份就着手制订了工作计划，并且随着秘鲁分阶段重启经济活动政策的推出，多次组织对计划进行有针对性地调整优化，使之更具有可操作性。同时，该公司还依据秘鲁相关法令，利用经济手段等措施调动员工复工的积极性。

　　成立复工复产指挥部，加强组织协调。得到秘鲁政府复工批准后，首钢秘铁迅速成立了复工复产指挥部，协调各方工作等，确保复产工作有序开展。

　　提前安排人员检测，保证健康人员复工。截止到6月底，首钢秘铁及第三方公司累计进行血清和核酸检测达4227人次，其中检测合格人员陆续进入工作现场，基本满足现阶段复产的需要。

　　完善现场隔离设施，降低员工感染风险。该公司采取了复工人员封闭管理的模式，对生产现场板房、办公室、食堂、材料库等进行改造，建设卫生间、淋浴室，紧急采购500张床铺及床上用品、12顶帐篷等，搭建完善现场的住宿设施，为复工创造条件。

　　加强组织领导，齐心协力共渡难关。为鼓舞团队士气，加强组织部署，4月~6月该公司先后组织召开了10余次党总支、班子扩大会和全体中方员工会，研究部署防疫和复工复产工作；加强对防疫知识和法律法规的学习，做实做细疫情防控和复工复产各项工作。

　　经过近两个月的艰苦努力，复工复产取得了实质进展。5月25日，第一批经过核酸检测合格的134名员工进驻生产现场，开始新区设备的检查与调试；6月5日新选厂一系列转车运行；6月11日新区采场开始向选厂供矿；6月13日新选厂一系列实现满负荷稳定生产，日均产量达到1.5万吨；6月22日新选厂二系列投入运行，平均日产超过2.5万吨；6月24日老选厂五至八系列投入试运行。因天气原因，6月26日第一船开始装载，6月28日17万吨精矿粉顺利离港。