图为中国十七冶技术中心大厦
“十四五”期间，中国十七冶深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕“五大核心要义”“一创两最五强”战略部署开展工作，以打造“全国一流、行业领先的工业化数字化绿色化智能化建筑运营服务商”为目标，以推动“四化”转型、打造“五个一流”为发展方向，狠抓“强基础、降成本、保安全、拓市场、控风险、稳增长”工作落实，努力推动生产经营、改革发展和党的建设各项工作见行见效，荣获全国五一劳动奖状、全国优秀施工企业、鲁班奖、国家优质工程奖、中诚信和东方金诚主体信用双AAA评级、对外承包工程企业最高信用AAA级等一系列里程碑式荣誉。
图为中国十七冶获得2024年全国五一劳动奖状
图为中国十七冶获得东方金诚主体信用评级AAA级和中诚信国际主体信用评级AAA级
旗帜领航跟党走 强根铸魂践初心
精神的火炬代代相传，精神的力量历久弥新。纵观中国十七冶发展史，就是一代又一代十七冶人矢志报国、创业兴业的奋斗史。赓续红色基因、传承家国情怀、践行使命担当，成为推动中国十七冶高质量发展最深厚最持久的精神力量。“十四五”期间，中国十七冶党委坚持以高质量党建引领企业高质量发展，强化政治引领，筑牢思想根基，健全制度体系，激发基层活力，凝聚发展共识，为企业转型升级注入澎湃“红色动能”。
理论武装，铸牢忠诚之魂的“红色引擎”。中国十七冶党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，全面落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，让党的创新理论成为驱动企业行稳致远的“红色引擎”，引领全体员工重走创业路，重振善作善成精神状态。建立党委会“第一议题”领学、中心组研讨深学、支部集中共学、专家辅导讲学、党员自主自学等“五学联动”机制，定期召开中心组会议、月度党建例会，通过专题读书班、专家辅导讲座、党员轮训、理论宣讲、联建共建等活动，实现理论学习全覆盖、无盲区，坚定不移推进全面从严治党，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，在笃信笃行中淬炼忠诚、干净、担当、奋斗的政治品格。
组织夯实，构筑战斗堡垒的“体系密码”。中国十七冶党委构建“六强化六提升”党建工作体系，围绕服务中心工作，构建“明责履责、考责问责”党建工作责任体系，深化三项制度改革，深入开展素质能力提升行动。全面宣贯中国五矿《标准化党支部建设工作手册》，推动海外机构、项目党组织覆盖无盲区，使党支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒，推行年轻化、知识化、专业化、国际化选人用人标准，竞技竞岗、揭榜挂帅，推动“五比五赛”“创先争优”“联建共建”等工作取得实效。多次获得中国五矿和中国中冶“先进基层党组织”称号，乌兹别克斯坦光伏项目、科威特大学城、马来西亚铂金酒店项目登陆央视展示国际形象，涌现出中国盐湖“4+2”锂盐项目驰援工作组、西藏定结灾后重建项目团队、甘肃榆中抢险救灾团队等先进典型，以实际行动践行“五矿一家人”理念。
图为中国五矿先进基层党组织
峥嵘五载筑华章 转型发展拓新局
心怀“国之大者”，扛牢“央企担当”
始终将企业发展融入党和国家事业全局，是引领十七冶成长壮大的根本方向。特别是“十四五”期间，在“矿业报国 矿业强国”“一创两最五强”的战略引领下，中国十七冶全力推动企业转型升级、健康发展，努力打造成为全国一流、行业领先的工业化、数字化、绿色化、智能化建筑运营服务商。
图为中国十七冶承建的兰州奥体中心工程
坚持以新发展理念为引领，推动绿色低碳、城市运营成为企业发展的鲜明标识。中国十七冶把绿色低碳转型作为战略主攻方向，争做“生态优先、绿色发展”的实践者、“现代化人民城市”的建设者、“助力‘双碳’目标、建设美丽中国”的贡献者，打造宝钢湛江钢铁零碳示范工厂，建设全国首条零碳高速山东济潍高速，为炼钢精炼和路桥交通品牌“碳”寻发展新路径；长江黄石EOD项目为推进生态保护、环境治理提供样板。兰州奥体中心项目开启中冶独立承建运营奥体场馆全部项目之先河，牵头负责的G30连霍高速兰州清忠段开通运营，连续5次被央视聚焦；广州市埔联片区城中村改造项目致力打造城市更新范本，持续塑强“城市运营商”品牌形象。
坚持人民至上的使命担当，在应急抢险救援中发挥骨干作用。中国十七冶牢记“国之大者”，在民生保障、抢险救灾、乡村振兴等领域积极践行央企使命担当，用实际行动为群众分忧，在重大灾害面前筑起守护民生的责任长城，凸显着与国家同频、与人民同心的十七冶力量。公司常年配置抢险应急队伍，参与甘肃榆中、长江防汛、郑州涿州等全国各地抗洪抢险，做到“平时服务、急时应急、战时应战”，为灾区群众搭建新居，赢得了国务院抗震救灾指挥部办公室，青海省，甘肃省委、省政府和西藏定结地方政府的特别致信感谢。
坚定“四化”转型，争创“五个一流”
中国十七冶始终把稳增长作为头等大事，高效谋划“四化”转型升级等重大事项工作，加速推动转型升级、素质提升、降本增效、风险防控、营销提质“五大专项行动”，适时提出了在冶金矿业绿色智能建造、装配式钢结构、城市更新与“好房子”建设、EPC总承包与精细化管理、建筑产业互联网运营等领域做到“全国一流、行业领先”的战略目标，实现由高速发展阶段向高质量发展阶段的战略调整。
坚持把促改革作为关键一招，综合施策提效能。按照中国五矿“政策穿透、责任穿透、方法穿透、经验穿透”的改革工作部署，公司打造“2358”和“234511”分子企业建设格局，多家单位获评中国中冶“综合实力20强”三级机构、“最佳进步10强”三级机构。优化调整投资分公司，助力十七冶向投资、融资、建设、运营全生命周期转型，推动设计研究院向全过程咨询、勘察、设计、造价、项目管理等转型升级。加快推动区域公司集约化、分子公司专业化进程，成立水利分公司、海外分公司，差异化发展持续加快。将信用评级稳步提升作为内涵式发展、提高核心竞争力的重要抓手，获评中诚信主体信用和东方金诚主体信用AAA评级，正式迈入主体信用双AAA评级新时代。
坚持把强产业作为立企之本，蓄能增势促转型。公司牵头组建马鞍山智能建造产业联合会，吸纳马钢、海螺、华为等300余家企业加入，配套组建绿色智能建造产业创新研究院、智建科技有限公司、零碳工业园区等予以支撑，为产业链整体升级提供有力支撑。积极推进数智转型，打造“智建云商”产业互联网平台，为社会提供绿色智能建造一键式整体方案和产品服务，已吸纳京东等多家头部供应链企业及百余家联合会会员企业入驻，标志十七冶成功从建筑施工承包商向建筑运营服务商的转型。着力强化海外供应链建设，录入拥有欧美标准认证的优秀客商超340家，携手擦亮“中国建造、中国智慧、中国方案”的国际品牌。
图为中国十七冶承建马鞍山第四代住宅云栖城项目
坚持把抓创新摆在核心位置，新益求新增动能。公司联动会员单位开展低成本装配式钢结构体系研究、绿色建材与低碳工艺应用、智能建造等技术研发，获安徽省科技进步一等奖，发布和主参编多项国际标准、国家标准和行业标准，首批11项“四化”示范项目顺利落地实施，获批4项安徽省智能建造试点项目。按照“五个一流”发展方向开展技术攻关，聚焦冶金矿业绿色智能建造，重点推进“AI+机器人+数字孪生”深度融合，保持行业领先水平；开展装配式钢结构系统性研究和方案设计，实现成本造价与PC结构持平，为“一带一路”沿线建设输出中国标准、提供中国方案；在城市更新与“好房子”建设领域，重点研发老房子改造为好房子的技术路线，成功研发“基于人工智能的城市更新关键技术研究与应用”。
深化“五个倒逼”，破局突围强动能
中国十七冶围绕“弘扬自力更生、艰苦奋斗创业精神；实现人人算账经营、推动一切成本皆可降；以改革破局推动企业发展”组织全员大讨论，聚焦市场、算账、履约、投资、人才建立“五个倒逼”机制，以体制机制创新激活发展新动能。
坚持把抢订单作为重中之重，殚精竭虑拓市场。切实践行“主要领导带头抓市场、精兵强将奋力闯市场”，推动各单位“走出去、走进去、走上去”，建成安徽省全覆盖、省外重点城市布局、海外五大区域布局的1+6+25+5营销中心布局。持续优化产品结构，推动业务转型“五个倍增”，为建设安全可靠的韧性城市贡献十七冶方案，“炼钢精炼国家队”地位稳固；海外业务迎来历史性突破，连续8年获评对外承包工程商会最高AAA信用等级。构建“内培外引双轮驱动、营销中心统筹赋能”的人才体系，进一步完善大客户经理制，为市场回稳提供关键支撑。
坚持把保安全作为基本前提，精益高效强履约。推动项目管理体系由“小前端、大后台”向“强前端、硬后台”转变，发布《设计管理手册》，优化推广设计管理平台，设计施工一体化不断深化。刚性执行项目策划、“以我为主”自主履约、“工序分包+清单管控”，在“一岗双责”责任落实、健全双重预防机制、提升本质安全水平、配齐建强安管队伍上“强基固本”。企业安全生产形势稳定向好、工程实体质量有效提升，百余项重大工程顺利竣工，援建的中国盐湖2万吨/年碳酸锂项目提前建成投产，G30项目创下了超百亿项目按期履约的奇迹，西藏定结灾后重建项目率先实现第一个破土动工、第一个整村封顶。
坚持把算账经营作为创效核心，深入推行阿米巴。加强阿米巴经营模式顶层设计，设立费用巴21个、利润巴226个，推行“以价控负债、以息促周转”的倒逼机制，动态监管“双巴”体系运行，健全“策划-监管-考核”联动，构建“预算统筹-预算编制-动态执行-实时监控”的闭环管理链条，推动成本降低效果明显，在安徽省施工企业成本管控大赛、马鞍山市建设工程造价技能竞赛中斩获多项佳绩，获评工程建设诚信典型企业、工程建设行业连续20年信用记录良好“诚信之星企业”“法治五矿建设”优秀组织等荣誉。
科学谋篇“十五五” 加快再转型再升级
中国十七冶始终牢记“矿业报国、矿业强国”初心使命，深入研究公司未来五年的重大发展问题，科学谋划经营规模增长、体制机制建设、业务结构升级、要素资源配置等工作，切实抓好“十五五”规划编制。坚持以改革破题、以创新破局，锚定推进“四化”转型、争创“五个一流”，紧紧围绕“三项讨论、五个倒逼”，全力促进思想焕新、行动焕新、作风焕新、形象焕新、品牌焕新，赋能各项工作落实见效，在保持基本盘规模稳定的基础上进一步优化产业布局和结构调整，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力，切实做到“算账经营创效、精细管理增效、改革创新提效”，奏响再转型再升级再创业的发展强音，为中国五矿建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团做出应有贡献。（姚志强）
