近日，山钢集团召开二届二次职代会、2026年工作会议，总结2025年奋斗历程，对夺取“十五五”开局首胜进行誓师动员。2026年作为“十五五”开局之年，山钢将以“起步即冲刺”的决战姿态，准确把握时代脉搏，“赢”战马年，骐骥向远，实现“十五五”开局首胜。
图为山钢股份济南钢城基地鸟瞰。 （特约通讯员 李建辉 摄）
“十五五”时期，是山钢与中国宝武深化合作、协同融合的发展窗口期，也是自身提质升级、全力“争赢”的战略机遇期。为此，山钢确立了“十五五”时期“一二三四五”发展思路，包括锚定“打造具有持续极强竞争力的钢铁集团”一个目标；实施生产经营+资本运营“双轮驱动”；持续深化劳动、人事、分配三项制度改革；实现4个突破：到“十五五”末，资产总额突破2000亿元，营业收入突破1500亿元，吨钢利润分位值突破70分位，利润总额攀升至极强竞争力钢铁企业平均水平之上；坚持“差异化、高端化、绿色化、智慧化、人性化”五个发展方向。
为了保证2026年首战告捷，为“十五五”发展赢得主动，山钢确立了2026年的工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握高质量发展这一主题，将改革创新作为核心动力，把增进职工福祉作为奋斗目标，以全面从严治党作为坚强保障，深入实施生产经营与资本运营“双轮驱动”，将“精益提质、协同增效”贯穿改革发展各领域全过程，加快建设具有持续极强竞争力的钢铁集团，为“十五五”发展赢得主动、赢得优势、赢得未来。
立足当下赢未来，聚力“十五五”规划开好局，续写山钢自信。一是锚定极强竞争力。山钢将对标中国钢铁企业竞争力评级体系，补短板、强弱项，钢铁主业聚焦“日照基地对标宝武湛江基地、钢城基地对标日照基地”，构建穿透式、常态化对标机制；坚持“存量资产创造奇迹，增量资产必须顶流”的原则，高质量编制好、实施“十五五”规划；高质效推进重点项目建设。二是聚焦高端化发展。山钢继续走好高端化、差异化发展之路，做到人无我有、人有我优，进一步做好钢铁主业提质升级、多元产业做强做优等工作。三是决胜数字化转型。山钢将全面建成“大平台、大财务、大内控、大监督、大市场、大协同”数字化体系，推进业财、资管、人薪、产销深度融合，成为驱动生产经营高效运转的核心力量；深化“AI（人工智能）+钢铁”行动，实现生产、经营、管理全流程数智赋能。四是筑牢绿色化底线。山钢将巩固提升钢铁板块超低排放和全域环保绩效A级成果，实施减污、降碳协同增效行动，吨钢综合能耗指标、铁工序碳排放强度进入行业前列。
力争上游赢效益，打赢“稳盈增效”攻坚战，再创山钢奇迹。一是涉及利润总额，钢铁主业、非钢产业、重大项目，融资结构，研发投入、绿色低碳，安全环保，职工收入等的“六大目标”要坚决完成。二是生产经营降本增效，对标找差补短板，抓好安全保顺行。三是光华项目扩容赋能，聚焦资本运作、资产盘活、项目攻坚、历史遗留问题处置等重点领域精准发力。四是协同支撑聚合增盈，深化内部协同，推进基地协同。
“励才兴业赢机制，深化‘万饷更薪’改革，澎湃山钢活力”。一是深化薪酬体系改革。“万饷更薪”依然是今年山钢改革主基调和主旋律，继续优化“一厂一策”差异化考核分配机制，构建以高质量发展为导向的绩效考核体系；健全精准激励保障机制，深化“揭榜挂帅”“专项激励”。二是厚植励才兴业土壤。山钢将强化干部队伍建设，加快年轻干部的基层实践锻炼和重点项目的攻坚锤炼，打破单位、部门壁垒，推动干部跨域交流、多维历练，建设一支结构合理、素质优良、接续发展的干部队伍。（褚慧娟）
