中国冶金报社报道组
从关中腹地到陕南沃土，陕钢的炉火熊熊映照着西北钢铁人的坚守与革新。过去5年，身处行业深度调整期的陕钢人没有安于现状，而是直面短板、勇闯新路，在稳住传统长材基本盘的同时，主攻中厚板等战略产品，朝着“打造中国西部一流金属材料服务商”目标笃定前行。
日前，《中国冶金报》记者一行走进陕钢及旗下汉钢、龙钢，探访生产一线、对话企业高管，探寻这家陕西省唯一国有大型钢企如何打破发展桎梏、攀登产业高峰。
图为陕钢集团总部办公大楼。
筑基“十四五”：实现品牌、质量“双提升”
“十四五”期间，作为陕西钢铁深加工产业链“链主”，陕钢用实打实的投入与突破，为企业向“高”而行筑牢根基，实现了企业品牌、产品质量“双提升”。
“过去5年，陕钢研发投入超过18.5亿元，‘新一代长材直轧关键技术与装备开发及应用’成果达到国际领先水平，超高强抗震钢筋650兆帕级关键技术不断突破；新建年产100万吨中厚板生产线填补区域市场空白，实现中厚板、优特钢、带钢、圆钢等新产品稳定生产。”陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增向《中国冶金报》记者细数“十四五”发展成果。这份成绩单的背后，是陕钢对创新的极致追求，更是对产业升级的坚定布局。
通过多年深耕，陕钢已构建起以棒线材、带钢、中厚板为主的多元产品体系，旗下两大核心子公司各展所长、错位发展。龙钢依托全系列、全规格“禹龙牌”建筑钢材，搭配热轧带钢、拉丝材、定制材等产品谱系，牢牢占据了区域建筑钢材市场核心地位。汉钢则聚焦高端转型，主攻高端中厚板、低合金高强钢等高附加值产品，产品矩阵愈发完善。
品牌是企业的无形资产，更是市场竞争力的直接体现。2022年9月份，“禹龙”品牌估值为212.03亿元，这份沉甸甸的价值是陕钢多年来坚守品质的最好回馈。作为区域重点工程核心钢材供应商，陕钢凭借过硬的产品质量、全链条的高效服务能力，在陕晋川甘区域市场树立起“国企品质、可靠供应”的品牌形象，成为区域基建与工业发展不可或缺的支撑。
“陕钢短板也很明显，产品结构相对单一，传统建筑用钢占比达到70%。”许晓增直言不讳，点出了企业在转型路上的堵点，“陕西省钢材需求规模在3400万吨～3600万吨，自产仅1000万吨左右，是钢材净流入省，这为陕钢产品结构升级提供了广阔的市场空间。”
挑战与机遇共生，正是这份清醒让陕钢的转型之路走得更稳、更实。如今，创新早已成为驱动陕钢高质量发展的强劲引擎，从技术研发到成果转化，一条完整的创新链条高效运转、持续发力，为陕钢产业升级夯实了技术根基，让陕钢拥有了源源不断的登“高”动力。
图为陕钢中厚板成品库。
谋划“十五五”：做精做强钢铁产品
面对“下一个五年”，陕钢谋定而后动，以“三化两面向”为核心，锚定“做精做强钢铁产品”目标，擘画出一幅清晰的高质量发展蓝图，全力推动陕钢向一流高端材料服务商蜕变。
长远来看，到2035年，陕钢中高端钢材产量占比力争达到50%以上，真正成为区域能源、机械制造、汽车、家电等领域的主要高端钢材服务商。
陕钢的登“高”之路，既有长远布局，又有务实举措。产品结构调整是转型的核心抓手，陕钢以“高端化、差异化、多元化”的“三化”路径，破解产品单一困局。
“高端化就是借助制造强国、质量强国建设战略，全力提升产品附加值；差异化就是避开红海找蓝海，在细分赛道做精做优；多元化就是科学规划产品组合，有效分散市场风险。”许晓增阐释道，这三大方向直指陕钢转型的核心，也是企业突破发展瓶颈的关键一招。
“两面向”则为陕钢指明了市场方向：面向区域市场，充分发挥本土区位优势，提供便捷、高效、优质的产品与服务；面向优势行业和高成长性行业，主动对接头部企业、开展深度合作，实现互利共赢，彻底摆脱对传统建筑用钢的过度依赖，真正融入下游产业链，成为与上下游协同发展、深度融合的钢铁材料服务商。
为实现这一蓝图，陕钢将全力打造“精品建材、高强板卷、优特线棒、高端管材、特色型材”五大产品谱系，构建结构合理、抗风险能力强的产品格局。此外，陕钢将持续加大研发投入，以2025年4亿元研发投入为基准，“十五五”期间年度复合增长率将保持在3%～5%，5年研发总投入不低于21亿元。同时，陕钢还将构建产学研用深度融合的开放式技术创新体系，力争孵化5个～10个省级以上高价值科技成果，打造10个～15个拳头产品，以硬核科技支撑产品转型升级。
图为陕钢集团龙钢公司生产线。
一线攻坚：勇担使命、各展所长
陕钢旗下汉钢、龙钢两大核心钢铁主业板块，结合自身禀赋、找准定位，分别谋划出独具特色的转型之路，成为陕钢“登”高的重要支点。
在陕钢转型棋局中，汉钢是突破高端特钢领域的排头兵，龙钢则是优化建材品类、提质增效的压舱石，两大子公司协同共进，让陕钢的转型蓝图一步步变为现实。
“汉钢的转型，核心在一个‘特’字上。未来5年，汉钢将致力于发展成中国西三角特钢领军企业，力争中高端特钢产品占比达到60%以上。”汉钢党委书记、董事长周永平话语坚定，“目前，陕西西安、四川成都、重庆这三地还没有一个纯粹的特钢企业，而这3个地区市场优势显著，四川中厚板需求旺盛，重庆依托摩托车产业对优特钢需求较大，西安装备制造、机械加工也带来了充足的需求增量，这片蓝海市场正是汉钢转型的机遇。”
体制机制革新是汉钢转型的破局点。“以往生产、研发、工艺技术依托纵向管理，横向协同的难度较大。2025年末，我们正式建立钢后一体化机制，模拟事业部模式，将炼钢、轧钢、研发都归入炼钢板块，成立中厚板、优特钢、新材料三大产品研究所，优化人力资源配置。”周永平介绍，下一步，汉钢将完善考核激励机制，鼓励全员投身研发，充分激发创新活力。
汉钢副总经理王春锋进一步解释道：“汉钢将形成‘1+2’产业结构，以钢为主，配套发展钛板、钛合金等先进材料及建筑辅料。”
而作为陕钢传统建材核心基地的龙钢，面对房地产行业下行、建筑钢材市场承压的态势，没有固守老路，而是主动求变、提质升级。“十四五”期间，龙钢主动压减产量近25%，摒弃粗放式发展模式，聚焦“绿色龙钢、文化龙钢、幸福龙钢、精品龙钢”建设，以“三提升一转型”推动高质量发展。
“面对市场变局，龙钢的转型思路很清晰，一是做高强钢，二是做特殊钢。”龙钢党委委员、常务副总经理张李斌介绍，如今，龙钢高强螺纹钢已实现从400兆帕到500兆帕、600兆帕、650兆帕全覆盖，同时积极研发耐腐蚀、耐酸、耐寒、耐氯离子腐蚀等特殊性能建筑用钢，让传统建材焕发新生。针对带钢产品，龙钢还聚焦“做薄、做宽”两大方向，持续推动产品高端化，精准匹配用户需求。
图为陕钢集团绿色钢城。
……
从直面短板的清醒认识到谋定长远的战略布局，陕钢的向“高”而行，是一场刀刃向内的自我革命，更是一次顺应时代的主动突围。
在钢铁行业转型升级的浪潮中，这家老牌国有钢企始终坚守初心，以创新破局、以品质立身、以转型致远，一步步朝着“中国西部一流金属材料服务商”目标迈进，未来将在助力区域经济高质量发展的征程中，书写出更加精彩的“陕钢篇章”。
（报道组成员：范铁军、刘加军、刘经纬、申延军、贾林海、康瑞鑫，本文执笔：贾林海）
