2026年上半年，钢铁行业减量调结构，中南股份深入贯彻中国宝武高质量发展模式要求，统筹推进生产经营与改革发展各项工作，在稳产降本、结构优化、协同创效等方面取得新突破。下半年，中南股份将持续深化改革攻坚，聚焦核心任务精准发力，推动企业高质量发展再上新台阶。
图为中南股份特棒精整线一景
上半年稳产降本 筑牢生产经营基础
上半年，中南股份严格遵循“生产稳定是前提，效率成本是核心，购销两端是重点，结构优化是关键”工作导向，统筹全域协同管理，深挖生产经营各环节潜力，实现稳产与降本双向突破、协同推进。其中，铁区经营中心聚焦高炉长周期稳定顺行核心任务，通过优化高炉热负荷、实施全流程精细管控、调整原燃料配比等一系列举措，稳步提升高炉运行稳定性，4月—6月份，高炉热负荷均值下降11%、稳定性大幅提升，有效降低护炉成本燃料消耗；原烧工序聚焦提质降本，推行厚料层生产模式，优化生产工艺参数，第二季度固燃比同比下降2.27千克/吨，降本约560万元。
聚焦产品结构优化升级，以结构优化驱动经营质效持续提升。7月份，中南股份4号连铸机板坯、优特棒双线等多项产量指标打破历史同期纪录，坯料库存压降至历史同期低位，生产效率与产品适配性显著提升。其中，制造管理部以工艺优化为抓手，推进铸机提速、冶炼优化、合金减量、轧制升级四大核心工作，梳理200多个可落地优化试验钢号，建立分层推进、重点攻坚、全程跟进的工作机制，成功实现优势品种产能释放与效益提升的“双突破”。围绕市场需求变化，中南股份持续理顺产销衔接机制，坚持以市场为导向动态调整排产计划，加大高盈利品种资源保障力度，不断改善产品盈利结构，为企业提高收益注入内生动力。
聚焦采购、物流、营销等关键领域，以协同合力破解经营难题、创造实在效益。在采购端，该公司整合多个基地煤炭采购需求，实现聚量谈判、统谈分签，优化采购模式；依托协同优势，调研新煤种拓宽低价煤采购渠道，持续优化燃料采购结构，进一步降低采购成本。在生产端，该公司积极盘活本地矿粉、熔剂粉资源，优化配比方案，实现熔剂成本环比减少约130万元；依托中南钢铁一体化统筹平台，与鄂城钢铁、重庆钢铁常态化开展工序技术交流、先进经验共享，相互借鉴生产管控、成本改善有效做法。在营销端，主动转变经营思路，紧抓粤港澳大湾区区位优势，主动走访对接海外客户，搭建稳定海外销售渠道，上半年累计出口产品27.82万吨。
下半年聚焦核心攻坚 全力破解发展难题
结合中南钢铁2026年中期管理研修会部署，中南股份下半年将以改革破局、协同聚势、创新赋能为核心，统筹推进安全环保、降本增效、产品经营、协同发展等各项重点工作，全力冲刺全年经营目标，筑牢“十五五”开局根基。
该集团一方面将持续深化算账经营，做实“四大成本改善工程”，强化铁水、物流、能源、质量四大成本管控；另一方面将强化产品经营，加快完善大营销、大物流体系，严格落实质量一贯制，持续提高客户满意度，力争品种钢占比稳步提升。与此同时，其还将深耕特钢、中厚板等高端产品赛道，强化产销研高效协同，加快新品研发进程；深化协同赋能，推动跨板块、跨基地协同项目落地见效，加快数字化平台建设及人工智能场景应用，坚定不移拓展海外出口业务；常态化排查跑冒滴漏，以全员合力推动企业高质量发展。
千帆竞发浪潮涌，实干笃行启新程。中南股份将以上半年工作成效为基石，锚定全年经营目标，凝聚全员攻坚合力，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，深耕精益经营、强化协同赋能，全力破解发展难题、夯实发展根基，奋力谱写企业高质量发展新篇章。
