本报通讯员 杨德清
伴随着春天的脚步,围绕“保产保供、降本增效”,首钢集团水钢博宏公司冷料厂以“紧盯年终目标,提前谋划布局”,开启了“废钢直采”实施步伐。
2021年,水钢博宏公司“两会”召开后,冷料厂就明确了年初亮目标、年中亮进度、年终亮成果的“三亮”任务,车间部室同时递交2021年经营生产任务目标和推进措施,并做出庄重承诺。“今年任务压力山大,混日子是绝对过不了的,‘一诺千金’必须完成!”冷料厂生产安全机物部部长、加工车间主任朱敏感慨。
废钢直采是该厂为全局计、为保产谋的行动。2021年以来,按照水钢博宏公司总体部署,冷料厂举全厂之力强劲推动废钢直采落地措施,相继出台《废钢直采管理办法》,制订直采技术质量要求、直采价格、入场计量、卸载、验收及专项资金计划申报、结算、运营等全过程管理措施,重点突出废钢过程管控形成闭环,并多次召开废钢直采专题会研究部署,确保工作稳步推进。
思深方益远,谋定而后动。冷料厂经营部市场分析员李德兵和采购员曾覃恩、杨涵斌早早结束春节长假,在大年初二就开始对市场进行走访,他们对废钢行情及时分析形成书面材料,并上报给冷料厂废钢直采领导小组,为下一步工作的有序推进提供了有力支撑。
废钢直采启动后,结算周期也随之变化,从结算单的设计到付款,整个流程复杂多变,差不多一周两结或两天一结,甚至有时候一天一结。直采量增加,结算工作也随之增加,这不仅增加了经营部的工作量,还对结算工作提出了更高要求。“差之毫厘,失之千里。票据的偏差往往就在毫厘之间,票做不平就会给水钢带来经济损失,我们只有加倍细心,才能保证当天的票据准确无误传到财务。”虽有多年结算经验,但蔡敏在结算工作上依旧不敢有丝毫松懈。
一盘棋、一条心、一股劲。在推进废钢直采工作中,冷料厂坚持按水钢博宏公司总体部署,上下同欲,在稳定现有供应商的同时,大力开辟周边散户资源,努力在采购上求突破,多渠道实现废钢采购跑赢市场降本增效。截至3月份中旬,冷料厂废钢直采累计完成5033.18吨,直采行动效果显著。
《中国冶金报》(2021年4月14日 08版八版)