本报讯 2024年伊始，攀枝花钢城集团明确发展定位、科学谋划全年目标任务，聚焦重点，真抓实干，以饱满的精神和奋进的姿态凝心聚力抓抢生产经营，有序推进各项工作开展，力争开好局、起好步，努力实现第1季度“开门红”。
该公司紧跟四川省攀枝花市委总体发展战略和攀钢发展规划，聚焦“强信心、保生存，固根基、谋发展”主题，围绕产业强链、补链、延链，一方面加快推动产业转型升级和战略新兴产业培育，以一批重点项目建设培育发展新动能，例如抓好瑞地尾矿再利用选钛、国鑫高分子产业基地建设、丰源煤业矿井扩建、球团厂超低排放改造、瑞钢超低排放改造等；另一方面做好航友钛及钛合金精密铸件产线和银山钛钢冷轧钢板、钛板产线的达产达效工作。
坚持创新引领和科技赋能。该公司持续推进科技攻关，推进球团矿产线提质增产降本技术攻关、低品位钒钛磁铁矿选铁选钛工艺优化、炼钢用新型铝钙包芯线等冶金辅料产品升级换代、高端磁性材料产线辅料配料系统自动化改造等工艺优化和装备升级，进一步提高现有产业产线制造过程控制能力，提升产线生产效率，降低产品生产成本，提升产品质量。
打好降本增效“组合拳”。攀枝花钢城集团旗下各分子公司紧紧围绕生产运行、节能、物资采购、物流进行降本。在生产经营的各个环节，各子公司齐心协力，层层分解、制订措施，深挖内潜降成本、真抓实干增效益，以周保月、以月保季、以季保年，全力打好2024年降本增效攻坚战。
加快推进数字化项目建设。该公司一方面推进集团信息系统上线运行，重点推进数字化管控平台、智慧安全环保管控平台等项目建设，确保项目管理暨业财一体化系统、合同管理系统建成投用；另一方面推进基建升级，强化IT（信息技术）公共基础设施迭代升级，助力数字化转型。同时，该公司以“管理+技术+运行”为抓手，持续完善网络安全防护体系。
提高本质化安全水平。该公司按照“分步实施、重点推进”的原则，一方面加快智慧安全环保管控平台的建设和使用，加大设备升级改造和隐患治理力度，切实提高本质化安全水平，全力以赴守牢安全生产底线，切实保障安全生产形势持续稳定；另一方面进一步强化红线意识、风险意识，培养各员工的责任担当，督促各分子公司把“抓好安全工作”作为重中之重。（曾莉）
《中国冶金报》（2024年01月24日 08版八版）
