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实习记者 赵萍 报道
记者 顾学超 摄影
“没有一个冬天不会过去，我们要用平常心去看待行业现在面临的‘冬天’。保持战略定力，建龙集团有信心安然渡过这个‘冬天’。”7月28日，在中国钢铁工业协会常务理事会议召开期间，建龙集团副总裁高全宏接受《中国冶金报》记者采访时微笑着说道。
建龙集团副总裁高全宏接受《中国冶金报》记者采访。
“没有一个冬天不会过去。”建龙集团“过冬”的底气来自哪里？
今年上半年，国际形势复杂严峻，世界经济增长放缓态势明显，国内新冠肺炎疫情多点散发等超预期变化，使我国经济下行压力加大，钢铁行业也经历了需求下降、物流受阻、成本上升等一系列困难挑战。在这样的形势下，建龙集团今年上半年科研投入和科技创新项目数量都大幅提高。
“按照今年初的原定目标扎实走好每一步，是我们根据对行业发展形势的判断做出的应对和安排。”高全宏表示，建龙集团将继续积极推进4个转型（向经营型企业、创新型企业、数字化企业、美好企业转型），其中向创新型企业转型是重头之一，贯穿4个目标的全过程。
高全宏介绍，建龙集团在坚定不移推进科技创新方面做了大量工作。
一是健全完善企业科技创新体系。“在创新体系建设上，建龙集团从总部到各子公司都做了大量的布局规划。”高全宏介绍，建龙集团目前形成了8个专业委员会、9个专业技术研究所、11个工艺品种研究所的科研组织架构，打通了“集团-研究所-子公司”科研管理渠道，形成了高效协同的创新体系。
二是优化科技创新体制机制建设。“今年，建龙集团在体制机制建设方面做了很多保障，如2月份召开的建龙集团首届科技大会，明确了对单项科学技术奖设立的奖金最高达到了500万元。”高全宏表示，建龙集团将通过重奖科研人员来立标杆，营造建龙集团上下积极投身科技创新的浓厚氛围。
“现在，我们也提出一个目标，科研人员在全部人员中的占比要达到10%，加强科研人才的引入和培养。”他说道，建龙集团内外部各5000人的万人科技队伍的规划也在积极推进中，科研队伍正在不断壮大。
三是积极构建与合作伙伴协同创新的合作模式。目前，建龙集团已投资了10多家高科技企业，将通过资本纽带与科研单位进行协同创新，共建科研生态圈。
“在今天上午召开的建龙集团供应商大会上，我们也提出了和我们的供应商，尤其是一些具备科技创新和研发能力的供应商展开深度合作。”高全宏介绍，双方将围绕工业品的应用场景、应用技术等设立课题，在提高供应链核心竞争力、构建深度融合的产业链集成创新生态圈的同时，加快建龙集团向创新型企业转型步伐。
此外，扎实走好每一步的建龙集团在推进企业数字化转型、配合钢协“基石计划”落地等方面也做了大量工作。高全宏介绍，在数字化转型方面，建龙集团目前已实现线上供应链金融服务，单体合同款在几小时内即可审批到账；在“基石计划”落地方面，建龙集团开发建设的位于辽宁省本溪市南芬区的思山岭铁矿也将在今年投产。 
