中国冶金报社
记者 赵萍 报道
特约通讯员 蓝义高 摄影
“雅鲁藏布江下游水电工程（简称雅江工程）对特钢的发展来说，是一个非常好的历史机遇。”7月30日，中国特钢企业协会执行会长王文金在中国钢铁工业协会六届十一次理事（扩大）会议间隙接受《中国冶金报》记者专访时，非常认真地说，“我有一个愿望，希望雅江工程全部用上咱们中国的特钢。我相信中国特钢人有这个能力。”
图为王文金（右）正在接受专访
7月19日，作为备受世界瞩目的世纪工程——雅江工程正式开工。该项目规划总投资约1.2万亿元，装机容量达6000万千瓦，不仅是我国能源领域的超级水电工程，更是国家实现“双碳”目标的关键落子。
“基于高海拔、低温环境及特殊的地质条件，雅江工程对钢材的韧性、强度、耐蚀性、耐磨性都会有特殊要求，原有的特种水电用钢已不能满足雅江工程的需求。”王文金开门见山地指出这项世纪工程对特钢材料的严苛要求。他坦言，这既是严峻挑战，更是推动行业技术进步、产品升级换代的绝佳契机。
面对挑战，特钢协迅速反应，组织专家于7月23日召开了雅江工程用特钢研讨会。“各特钢企业的技术专家都到场发表了很多自己的见解和观点。”王文金透露，此次研讨会汇集了行业顶尖智慧，将为雅江工程选材提供坚实技术支撑。然而，技术储备仅是第一步。“酒香也怕巷子深。”王文金强调了要主动出击、主动服务雅江工程的重要性。特钢协正迅速组建雅江工程用特殊钢专家委员会，准备向工程设计方、施工方及业主单位全方位展示中国特钢的硬核实力与最新成果。
谈及特钢行业现状，“内卷”成为王文金剖析的重点。他指出，“中国特钢行业受‘普转优、优转特、特转精’的影响，‘内卷’已经十分严重。”他犀利地将“正常竞争”与“内卷”区分开来：前者驱动生产力发展，后者则是“突破红线”“流血自残”“严重内耗”的自我消耗行为。对此，特钢协组织了覆盖主要特钢产品领域的“预警自律委员会”体系，包括棒材预警委员会、线材预警委员会、不锈钢预警委员会、模具钢预警委员会及国际贸易预警委员会。
“这些委员会定期开展‘反内卷’活动，搭建起企业间沟通平台，旨在破解因‘信息不对称’导致的误判与决策失误，从源头上减少非理性竞争。”王文金介绍，特钢协下一步计划探索具体“反内卷”措施：对明显低于行业最低成本进行亏本买卖的倾销行为，第一是在预警自律委员会上公开揭露，第二是会上讨论，第三是大家质询，第四是向所在企业总经理部、董事会发函质询通报，然后在《中国冶金报》等行业媒体进行曝光。
“坦率地讲，光靠自觉是不行的。”王文金直言自律的局限性，强烈呼吁政府层面出台更具约束力的“实招”，与特钢协的自律机制形成合力。他表示，特钢协将应广大会员单位要求，继续组织召开以品种为主题的会议，并在原有预警自律会议的基础上，扩大品种范围。
谈及下半年行业如何自律控产，王文金表示，对于上半年行业利润的微弱改善，要保持高度冷静。下半年形势不会比上半年好，切莫盲目乐观。基于此，他提出下半年行业发展的核心策略——严控产量，深化自律，坚决遏制“内卷”。“问题出在我们自己身上，我们完完全全可以把自己做得更好。” 王文金强调苦练内功。
此外，针对业内对“普转特”产能转移的普遍焦虑，王文金特别给出两点建议。一是不必惊慌，顺应时代发展潮流。 “中国的钢铁产能向特钢转移，谁也无法阻止。中国的高端制造业要发展，肯定要向特钢转移。”他高屋建瓴地定位：“特钢是中国钢铁业发展新质生产力的特种兵，是转型升级的先行军。” 二是保持定力，发现自身优势。 特钢企业应聚焦自身核心竞争力——长期稳定的客户关系、深厚的研发能力、以客户为中心的服务理念。同时，他鼓励特钢企业要不忘初心、稳扎稳打。
“我认为，未来在中国钢铁减量发展的大环境下，基于高端制造业大力发展、对外开放合作持续深化，中国特钢有着很好的应用场景和需求，发展前景广阔，必将迎来稳健发展期。”王文金最后说道。
