“2019中国(辽宁)国企合作与发展论坛”17日在辽宁沈阳举办,中国人民大学财政金融学院教授郑志刚在分论坛演讲中表示,如同只有开放才能促进改革一样,在国企混改实践中,只有“混”,才能真正做到“改”。
郑志刚认为,金融是一种对于不确定性的分担,而这种不确定性的分担可以应用于产业升级,助力传统制造业向智能产业转型升级。
郑志刚说,制造业升级本身面临三方面的不确定性:一是原材料和市场的不确定性,即产业互联网的不确定性;二是研发的不确定性,创新带来的技术升级会对现有产业格局造成影响,且无法提前预知;三是平衡就业压力的不确定性,国企必须避免发生大规模失业,保证底线。
郑志刚分享了四家钢铁公司在混改过程中分担不确定性的方式:东北特钢通过债转股的方式与银行分担不确定性;天津渤海钢铁公司以合并的方式与当地企业分担不确定性;马鞍山钢铁与优秀同行宝钢分担不确定性,最终与宝武合并;重庆钢铁与优秀的战略性投资,通过管理层重组,在临近破产十年的情况下,一年实现“起死回生”。
郑志刚积极评价重庆钢铁的混改重组方式,并认为只有“混”,才能真正做到“改”,只有将真正动机明确的战略性投资引进来,才能促进国有企业的经营转化,带来切实的改革成效。
本次论坛由辽宁省国资委、辽宁省商务厅、沈阳市人民政府、新华社民族品牌工程办公室共同主办,本钢集团有限公司、沈阳鼓风机集团股份有限公司联合承办。