中国钢铁工业协会自成立以来就开始在会员企业中组织开展“对标挖潜”活动。该活动采取自愿参加的原则，钢协会员企业中有一定规模的长流程生产企业才能申请参加，目前参加“对标挖潜”活动的会员企业的钢产量约占会员企业钢产量的80%，具有一定的代表性。
2023年1月，原燃料采购成本环比以上升为主，铁矿类品种涨幅较大。
2023年1月，炼焦煤采购成本同比下降1.41%；冶金焦同比下降10.96%；国产铁精矿同比下降4.35%，进口粉矿同比上升6.99%；废钢同比下降14.64%。
1、炼焦煤
对标企业炼焦煤1月份加权平均折算成干基的采购成本为2313.28元/吨，环比升高30.67元/吨，升幅为1.34%；同比下降33.10元/吨，降幅为1.41%。
1月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1748.52元/吨，比对标企业平均采购成本低564.76元/吨，低于平均采购成本24.41%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2530.17元/吨，比对标企业平均采购成本高216.89元/吨，高于平均采购成本9.38%。
2、喷吹煤
喷吹煤1月份加权平均折算成干基的采购成本为1775.34元/吨，环比下降32.97元/吨，降幅为1.82%；同比升高120.37元/吨，升幅为7.27%。
1月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1162.82元/吨，比对标企业平均采购成本低612.51元/吨，低于平均采购成本34.50%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2205.50元/吨，比对标企业平均采购成本高430.16元/吨，高于平均采购成本24.23%。
3、冶金焦
冶金焦1月份加权平均折算成干基的采购成本2646.11元/吨，环比升高1.38元/吨，升幅为0.05%；同比下降325.55元/吨，降幅为10.96%。
1月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2219.85元/吨，比对标企业平均采购成本低426.26元/吨，低于平均采购成本16.11%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为3064.07元/吨，比对标企业平均采购成本高417.96元/吨，高于平均采购成本15.80%。
4、国产铁精矿
国产铁精矿（干基）1月份加权平均采购成本为809.15元/吨，环比升高83.72元/吨，升幅为11.54%；同比下降36.81元/吨，降幅为4.35%。
1月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为788.39元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为553.42元/吨，比对标企业平均采购成本低234.97元/吨，低于平均采购成本29.80%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为948.42元/吨，比对标企业平均采购成本高160.03元/吨,高于平均采购成本20.30%。
5、进口粉矿
进口粉矿1月份加权平均采购成本834.61元/吨，环比升高58.06元/吨，升幅为7.48%；同比升高54.52元/吨，升幅为6.99%。
1月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为849.18元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为762.51元/吨，比对标企业平均采购成本低86.68元/吨，低于平均采购成本10.21%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1003.88元/吨，比对标企业平均采购成本高154.70元/吨,高于平均采购成本18.22%。
1月对标企业进口铁矿的采购总量为4263.18万吨，折算成62%品位的平均采购成本为868.92元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为766.49元/吨，比对标企业平均采购成本低102.4元/吨，低于平均采购成本11.79%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1012.02元/吨，比对标企业平均采购成本高143.11元/吨,高于平均采购成本16.47%。
6、废钢
废钢1月份加权平均采购成本为2797.20元/吨，环比升高103.03元/吨，升幅为3.82%；同比下降479.57元/吨，降幅为14.64%。
1月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2351.94元/吨，比对标企业平均采购成本低445.25元/吨，低于平均采购成本15.92%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2973.14元/吨，比对标企业平均采购成本高175.94元/吨,高于平均采购成本6.29%。
对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。
