本报讯 11月3日，中冶集团2020年项目经理专项培训班在成都举办。中国五矿集团总经理、党组副书记，中冶集团董事长国文清对本次项目经理培训工作作出批示，并寄语广大学员。受国文清董事长、张孟星总裁委托，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎出席开班式，宣读传达国文清批示并讲话。
国文清在批示中指出，“美好中冶”阶段性目标已全面实现，中冶集团正昂首阔步迈入高质量发展新阶段。国文清强调，工程项目管理是企业的生存之基、效益之源，是中冶集团实现高质量发展、奋力迈向世界一流企业的战略基础。要以项目管理标准化、数字化、智能化为抓手，进一步提升工程项目精细化管理水平，为中冶集团蓬勃发展再上新台阶注入强大后劲。
针对本次培训，白小虎提出具体要求：一是要带着问题来，奔着问题去。通过对当前集团工程项目管理问题、不足进行分析，启发思考，立足自身，着眼未来，带着问题投入培训，寻找答案，思考如何解决提升。二是要注重实效，学以致用。百战归来再读书，大家要倍加珍惜来之不易的学习机会，真正做到静下心、沉下身，潜心钻研，努力学习，切实提高自身管理能力，成为新时代中冶卓越项目经理的杰出代表。三是要严肃认真，遵守培训纪律。
此次培训由中冶集团工程建设管理部和人力资源部主办，中国十九冶承办，中国五冶、中冶建工协办，参训学员包括了中冶集团33家开展工程项目建设业务的子企业。本期培训采用“集中上课+现场实训”的模式，安排了小组学习、闭卷考试、论文答辩及结业等环节。参加本次培训班的学员都是“优中选优”，经过各子企业推荐，层层严格筛选，是中冶集团项目管理系统的“顶梁柱”和优秀人才。在课程设计上，以“提高解决实际问题的能力”为出发点，既有拓宽行业视野、了解最新发展趋势的课程，也有围绕培训主题讲解平台管控服务支撑的课程，还有解读总承包新政、突出设计引领、更好发挥总承包全产业链优势的课程，同时包含了积极拓展的地铁、超高层等“高新综特”项目经验交流，以及积极探索契约化管理、BIM应用、智慧工地等方面的课程。 （向永川）
《中国冶金报》（2020年11月12日 04版四版）
