3月29日，中国二十冶集团广东公司横琴总部大厦（二期）项目部，召开“迎百年 争朝夕 保节点 创效益”大干100天竞赛活动。

　　建设单位珠海横琴总部大厦发展有限公司的总经理蒋宾斌等、监理公司北京远达国际工程管理咨询有限公司相关人员出席会议，中国二十冶集团工会主席魏玉成、广东公司的党委书记、总经理邹树荣等班子及总部大厦二期项目的全体管理与协作队伍的负责人、党员同志参加会议。

　　会上，横琴总部大厦（二期）项目常务经理李义轩，二十冶广东公司党委书记、总经理邹树荣，做了表态发言，二十冶集团公司工会主席魏玉成代表集团公司做动员讲话并对项目管理工作提出的希望与要求。

　　珠海横琴总部大厦（二期），工程位于珠海市横琴新区毗邻横琴总部大厦（一期）、梧桐树大厦、横琴口岸，与澳门一河之隔，两座高度分别为 273.5米、284.5米双龙昂首戏珠寓意吉祥如意，象征着财富与快乐的吸睛建筑，将成为连接横琴核心区与澳门的纽带，琴岛标志性建筑之一，同时也将进一步提升珠海横琴自贸区促进澳门经济适度多元发展新载体、新高地的功能定位。横琴总部大厦二期项目不仅是二十冶集团的示范项目之一，也是广东公司今年最重要的在建项目，如期完成目标节点，也是对“选择二十冶就是选择放心”企业诚信服务理念的庄严承诺。

　　二十冶横琴总部大厦（二期）项目党支部为打造一支管理严细，技术过硬，团结协作，敬业创新的实干队伍。首先确立了“真诚、务实、勤勉、用心”的项目文化理念，让全体管理人员以此约束自己的行为，并自觉的把这种约束变成对自己的内在要求，以坦率、纯粹的交往模式，树立营造和谐、温馨的氛围；以调脚踏实地、迎难而上的实干精神，强化安全、质量、标化工地建设管控，推进项目形象进度；以科学管理、排除万难的执行力及尽心尽责勤勉敬业的精神，不浮躁，不敷衍，不推卸，确保工程进度、安全环保、质量创优等各项目标全面完成。

　　党支部认为项目管理文化和党建同是思想引领工作。为将项目管理文化完全融入到党建工作之中，项目党支部在大干100天劳动竞赛活动中特别设立了“协作服务”奖并列入长效管理机制，作为年终考核管理人员的重要依据。每月推出《项目简报》管理文化理念每期必见。项目部目前管理人员51人，党员19人，平均年龄31岁，项目部专门开辟了“读书阅览室”里面各类图书、资料较为广泛并专门为需要各类相关专业技术书籍资料的管理人员进行专项采购。为鼓励科技创新项目部设立了“创新工作室”，使工程技术管理人员更能专心致志攻关研发。目前，项目部已获得授权专利10个，其中发明1个；科技进步奖1项，省部级工法1项，核心论文1篇，科技成果鉴定3项。正在攻关的重大研发项目1个。项目部每周五下午工程例会后就是雷打不动的“三会一课”学习、宣贯时间，党员们在学习的间隙也会就平时的工作等事宜进行沟通加深了理解。在“硬件”上项目部设立了“党建展示墙”、“职工之家”、“党建活动室”、“活动健身房”、“安全VR体验房”，篮球活动场等等。

　　此外，在项目部组建成立伊始，每年的“三八”、“五四”、“七一”除积极参加公司的活动外，项目部党支部结合自身的实际情况组织如：踏青、参观、军民联谊等等形式多样的团建活动，凝聚了人心，激发了活力。针对施工一线，项目党支部在施工现场各个区域设立“党员责任区”、“青安岗责任区”等，在“主题党日”活动中，组织开展安全、质量、文明施工等专项全员宣贯、全区域全过程管控整治活动。在炎热的季节为现场全区域施工人员保证充足的凉茶、绿豆汤、白开水等防暑饮品。作为横琴新区农民工的实名制管理获表彰单位，项目党支部始终把“真诚、务实、勤勉、用心”的文化理念，贯穿于整个项目的党建与管控工作管理运行之中。

　　正如中国二十冶集团有限公司工会主席魏玉成在“大干100天竞赛活动”启动仪式上所言，2021年是中国二十冶集团“十四五”规划的开局年、起步年，是广东公司横琴总部大厦（二期）项目建设的攻坚年，在这样一个具有历史意义的年份里，二十冶全体员工深感光荣和自豪，参建全体干部职工要以本次活动为契机，团结一心、坚定信心、组织精心，以竞赛促管理，以管理促发展，全面完成年度各项目标任务，以优异的工作成绩向建党100周年献礼！（中国二十冶广东公司 李国旗/文 戴徽 杨思琪/摄影 ）