近日，十七冶冶金分公司积极组织各项目部认真学习集团“2023年度二季度技术质量工作会议”纪要和“尹总在二季度技术质量例会上讲话”精神。
通过学习贯彻集团公司二季度技术质量工作会议和尹总在技术质量例会上的讲话精神，我们要提升质量管理标化水平，完善质量制度体系和执行力建设，提高履职尽责意识，强化技术质量基础管理，提高技术文件的策划质量，做好技术交底工作，持续展开质量检查活动，加强分包管理和工程创奖管理，深度应用智慧工地质量、BIM+技术模块，发挥数字化赋能，应用项目数字化平台，提升质量管理水平。尹总在二季度技术质量例会上讲话主要从“技术质量管理、科技创新、信息化管理、体系与资质管理”等方面进行了部署，并对《工程项目管理手册》主要内容进行了解读，并要求各项目部迅速贯彻落实，执行到位。落实《工程项目管理手册》是中冶集团对标世界一流企业，补短板、强弱项，奋力推进企业高质量发展的具体实践；是深入开展“五个一 ”生产履约基础管理提升的重要工作；是提高盈利水平的重要手段。
通过学习《2023年度二季度技术质量工作会议”纪要和“尹总在二季度技术质量例会上讲话”》精神，各项目部表示将认真贯彻落实公司相关质量要求，深入贯彻开展努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。（冶金分公司 万骞）
