本报通讯员 时思雯
7月30日，随着最后一方混凝土浇筑完成，由中国五冶集团承建的雄安新区雄东片区B单元六标段项目主体结构全面封顶，标志着工程建设进入二次结构施工阶段。
该项目位于深化京津冀协同发展、承接北京非首都功能疏解的核心要地——河北雄安新区，总建筑面积约40.94万平方米，主要建设内容包括43栋安置房、16栋配建以及幼儿园、消防站、道路等市政配套工程。该项目建成后，将进一步满足片区搬迁居民居住要求，完善周边配套建设，提供有力民生保障。
中国五冶集团自承建该项目以来，始终站在政治高度，高标准、高质量推进项目建设，在彰显五冶速度、五冶品质、五冶服务的同时，为建设雄安新区这座现代之城、数字之城、绿色之城砥砺深耕、奋楫笃行。
抓好项目策划
作为雄安新区重点民生工程，雄东B安置房项目由6家央企总包单位共同承建，中国五冶集团负责的是六标段工程。面对多家央企“同台竞技”，中国五冶华北公司领导班子和项目团队暗下决心，一定要凭借管理优势脱颖而出，打响五冶品牌。
为了实现这一目标，中国五冶委派华北公司年富力强、有着丰富履约管理经验的副总经理张峰为雄安片区指挥长，负责雄东B六标段项目部全面履约管理工作。在上级的大力支持下，接下“军令状”的张峰立即走马上任，带着一支由各系统精兵强将组建而成的项目团队奔赴雄安，吹响了这场“起步即冲刺、开工即决战”的工程建设“冲锋号”。
想要开好头、起好步，项目策划是关键。针对这一关键环节，中国五冶雄东B六标段项目团队秉持“最优、亮点、满意”原则，不断消化业主合同要求，吃透雄安新区各项规章制度以及雄安集团“三实三优”、实测实量、履约评价等各类管理办法，认真做好前期准备工作。为了抓实抓细项目基础工作，中国五冶华北公司总经理马仕伟带领各系统领导、部门负责人多次赶赴现场勘察情况，主持召开项目专题会议，为组织架构构建、标段划分、现场平面布置、亮点打造、安全技术质量管理等各项工作出谋划策，提供全力支撑；历经数次优化及上级层层审核，项目策划正式成型，为项目履约的稳步推进奠定了扎实基础。
锚定节点目标
该工程建设伊始，项目建设就遭遇了重重考验。该工程现场部分区域被其他标段管廊项目拦腰隔断，加之项目场地环境复杂、多处障碍物环绕等外部原因叠加，经测算会影响工期长达1个月，这让本就紧张的工期更是“雪上加霜”。
然而，困难挑战从来不会压垮五冶人，只会让他们越战越勇。针对该工程部分区域被隔断问题，中国五冶雄东B六标段项目部第一时间调动挖机、喷坡设备等机械，及时进行主干道硬化铺设，快速打通场地内南北主干道，确保恢复交通和材料运输正常。针对障碍问题，该项目部积极协助业主多方奔走联系相关部门单位，最终完成了高压线塔、农用井房等障碍物的迁移工作。由于前期的场地平整消耗了较长时间，为确保工程节点顺利实现，张峰带领项目团队开启了“拼命三郎”工作模式。
想要又好又快推进项目建设，不仅要有拼劲，更要用好巧劲。一方面，该项目部积极与业主沟通协调，通过加大第三方检测静载试验设备投入加快检测进度，以保证下一项施工作业提前进场；另一方面，他们将桩基施工和塔吊基础作业同步进行，提前抢出主体结构施工时间。正是凭着这种“舍得折腾、豁得出去”的工作作风，中国五冶雄东B六标段项目团队成功追回了被耽误的工期，顺利实现了幼儿园单体主体结构、首栋住宅和商业封顶等重大节点。
聚焦履约考核
雄东B六标段项目作为雄安新区重点民生工程的组成部分，项目建设标准之高和要求之严不言而喻。中国雄安集团城发公司以月度为周期，围绕安全质量管理等5大维度对6家总包参建单位进行履约综合评价。除此之外，各种国检、省检以及第三方检测“轮番入场”。面对这一系列接踵而至的履约压力，中国五冶雄东B六标段项目团队清醒认识到，只有将工作抓在日常、做在经常，打造百分之百高品质现场，才能经得住任何评价和检验。
带着这一理念，中国五冶雄东B六标段项目团队认真优化履约管理办法。他们立足业主“三实三优”精致管理，将雄安集团的“网格化管理制度”与公司履约管理要求相结合，建立了“一体化+网格化”的穿透式管理体系；将管理精准至班组、一线工人，有力促进了项目安全、质量等各项工作水平不断提升。该工程建设以来，中国五冶雄东B六标段项目部凭借着高质量的履约管理和品质管控获得中国雄安集团A级施工企业称号以及“安全文明先进单位”“安全文明之星”等多项荣誉，并承办了中国雄安城市发展公司安全质量、信访维稳工作现场观摩会等重磅活动。
践行央企责任
高质量建设工程的同时，中国五冶雄东B六标段项目部始终将初心使命铭记于心，在信访维稳、志愿服务等多方面发力，积极践行央企责任担当。
工程建设期间，中国五冶雄东B六标段项目团队严格落实中国雄安集团“四要五有”“黑灰名单”“双承诺”等各项管理制度，通过“硬件软件两手抓”切实开展信访维稳工作。他们为全体作业人员建立一人一档，设置了“民工兄弟维权中心”，在现场入口张贴了维权告示牌、维权信息登记二维码等，搭建起了与工友沟通交流的坚实桥梁；工作之余，项目团队为工人分发防寒保暖用品，班子成员带头定期走访工友宿舍，深入了解工友的所需、所盼、所忧，用心、用情、用力处理工友诉求；通过“网格化+一体化”管理，将信访维稳责任落实到专人，压细压实信访责任，增强办理实效，做到“快转办、快督办、快协调、快回复”，实现信访事项一线处理，取得了阶段性“零信访”的良好成绩，更揽获了“雄安新区暖心项目”“信访维稳先进单位”“星级服务农民工暖心项目”以及“信访维稳先进个人”等多项荣誉。
积极参与社区建设、提供志愿服务也是中国五冶雄东B六标段项目团队长期坚持的工作之一。该项目团队组织年轻管理人员加入雄东志愿服务站，先后参与了项目所在社区卫生清扫、风筝放飞等系列公益活动，用实际行动为服务社区居民、优化社区环境做出了积极贡献，收获了雄安新区兴庆社区赠送的感谢锦旗。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。中国五冶雄东B六标段项目部取得多项荣誉的背后，不仅体现了“忠诚、尽职、担当、有为”的五冶人品质，更彰显了“一流顶级、追求极致”的五冶品牌气质。未来，中国五冶雄东B六标段项目团队将继续秉持“项目有瑕疵，责任在乙方”的理念，坚定不移建设精品工程、示范工程、标杆工程，为深耕雄安市场、助力千年大计贡献更多五冶力量。
图为雄东B项目六标段工程全景。 （中国五冶 供图）
《中国冶金报》（2023年09月07日 05版五版）
