1月17-18日，中国十七冶集团副总经理周金龙到云南楚雄德胜钢铁升级改造（一期）炼铁工程调研指导工作，并开展带班检查。冶金分公司副经理贾正国参加调研。
周金龙副总经理深入施工现场，重点检查了临时用电、消防器材、设备运行、动火作业等方面存在的问题隐患。周金龙副总经理要求，要做好项目管理实施规划的策划编制并严格执行，统筹全面管理，确保优质履约；要强化风险管理，认真落实全员安全责任制，对检查出的问题立即整改、消除隐患，加强对重点区域的值班值守，多种举措防范潜在风险，确保企业利益；要强化过程管理与各方协调，统筹各项工序，做好资源调度，推动项目建设提速提质提效；要坚持精细管控，按需配强项目队伍，常态化开展作风建设，切实做到坚守党纪、履职尽责，营造风清气正的干事环境。
该项目部表示，将坚定“一创两最五强”奋斗目标，聚焦安全生产、质量管理、优质履约等关键环节，统筹安排春节前夕值班值守工作，为项目2024年全年工作稳步推进打牢基础。
