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中冶宝钢:明方向定措施 答好稳增长之卷

2024-03-26 08:44:00

  本报通讯员 宝融
  党组书记、董事长翁祖亮近日调研中国五矿在沪企业时指出,要答好稳增长、强产业、防风险、保安全、提质量、降成本的卷,以高质量发展的确定性来应对各种不确定性。
  为此,中冶宝钢组织召开专题会,将贯彻讲话精神与落实中国五矿、中冶集团年度工作会议精神相结合,持续找差距、补短板,提升核心竞争力,构建核心功能,推动企业高质量发展。中冶宝钢上下明方向、定举措、抓落实、促发展,以强烈的责任感和使命感,锚定高质量发展目标,全力保持企业增长态势,为做强做优做大核心主业而努力奋斗。
  增强内生动力 实现价值创造
  中冶宝钢协力分公司以“推动技术创新”“推进产业结构调整”“提升产业链水平”为重要着力点,培育新质生产力稳增长:一是推动技术创新,以合同履约过程作为核心线索、以底层数据为支撑,建设全面的数字化生态管理体系,打造科学、独特的智慧管理生态;以岗位分级类管理为核心、标准化作业为主线,建设标准化作业管理系统,提高管理的预见性、计划性,以变治变,实现精准管理、精细管理。二是推进产业结构调整,通过钢渣一二次处理工艺升级、废钢加工配送全流程技术研发、智慧工装研发应用等措施推动绿色环保产业、传统协力产业转型升级,促进产业结构优化,增强内生增长动力。三是提升产业链水平,通过技术创新和产业升级,提高产业链价值,增强产业链的稳定性和竞争力,推动企业高质量发展。
  抢抓机遇拓市场 推动企业再转型再升级
  2024年,中冶宝钢第五分公司将坚持“稳中求进”工作总基调,持续完善市场营销体系,优化营销激励政策,沿着“传统产业焕新、新兴产业壮大、未来产业培育”发展路径抢抓机遇,奋力开拓培育新市场、新产业、新赛道,推动企业再转型再升级:一是完善市场营销体系,构建上下联动的协同营销模式;优化分级营销管理机制,培育基层营销队伍,激发市场开发活力。二是加大传统市场开发力度,拓展特钢、不锈钢板块检修协力项目,发挥“特钢检修”专业优势,做好现场循环市场,提升服务附加值,加快产业链延伸,以一体化综合型业务为抓手,做大产业规模。三是提高管理质效,深耕战略市场;推行“赛马”机制,优化资源配置,找准目标、精准发力,积极拓展备件修复、新品制造、钢锭模及铸件海外业务市场,提高区域市场影响力,打响“中冶铸模”品牌。
  狠抓市场营销  稳定业务增长
  面对新形势、新任务,中冶宝钢第六分公司把市场作为立足之本,制订系列措施确保实现稳增长:一是深耕优质客户,充分了解市场需求,为客户提供系统全面的冶金运营服务方案;通过挖潜优势区域、维护优质客户、拓展优势项目,实现业务稳定、规模增长。二是把握发展机遇,紧跟中国宝武战略投资山钢集团步伐,积极开拓新业务、新项目,稳固核心客户“基本盘”。三是加快创新赋能,淬炼核心关键技术,培育新兴市场,同步建立制度化、体系化、品牌化营销机制,以市场规模的合理增长保障经营质效的稳步提升。
  锚定核心客户 夯实发展“压舱石”
  中冶宝钢东南亚冶金运营事业部将坚持“稳中求进”工作总基调,做好核心客户运营服务,以现场循环市场,全力拓展海外市场:一是积极转变思想,满足客户需求,加快推进管理变革;以越南河静钢铁焦炉炉修工程为起点,拓展区域化、一体化、高效化冶金运营服务项目,努力提高人员组织能力、资源统筹能力、现场服务能力,推动作业效率提升,为客户提供增值服务。二是优化营销模式,全力开拓冶金运营服务海外市场;聚焦核心主业,成立专项工作组,深挖和发榕橘钢厂市场,为客户提供高炉耐材、冶金技改等专业化服务。三是拓展服务领域,组建建筑安装管理团队,成功签订国轩电池项目装修合同,进军越南河静省建筑安装市场,为推动企业稳健发展提供新动力。
  发挥服务优势  加快转型升级
  2024年,中冶宝钢广西分公司将充分发挥全天候、全流程、全产业链、全生命周期冶金运营服务优势,围绕增强核心功能、提高核心竞争力,做好生产管理、企业治理、智能运维、合规经营、队伍建设、党的建设等重点工作,深挖北部湾区域市场需求潜力,坚定不移地实施创新驱动,推动产业转型升级;立足生产经营实际,扩大一体化服务优势,不断优化产业布局;依托中冶宝钢“一总部、八基地”规模优势,持续补短板、强弱项,提升服务能力。
  提高政治站位,体现政治担当,履行政治责任。中冶宝钢将坚持做强做优做大核心主业,为中国五矿“建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团”和中冶集团实现“一创两最五强”奋斗目标贡献力量。
  《中国冶金报》(2024年03月26日 05版五版)

 

来源:

编辑:宋玉铮

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