本报记者 章利军 通讯员 侯爱民 陈家兴
虽入“四九”，但正式告别基建期转入试生产的马钢矿业钟九矿，在园林师的精心设计和包装下，满目葱绿，一片生机。清新的环境下，该矿正紧紧围绕“新调度系统、新管理制度、新精神面貌”三大动力源，全面开启安全、高效、智能运营的新篇章。
智慧大脑中枢上线
新调度系统“云上飘”
走进钟九矿智慧指挥中心，巨大的彩色监控屏幕上各类数据实时跳动。井下-550米中段的采掘画面、主井提升机的运行状态、人员定位信息、选厂设备运转数据一切尽在掌握。随着试生产启动，这套融合物联网与大数据的智慧矿山调度系统上线，成为钟九矿名副其实的“智慧大脑”与指挥中枢。
“过去矿山组织生产，主要依靠电话、对讲机和老师傅的经验，信息传递慢、协调效率低。如遇井下车辆拥堵，往往要反复沟通才能疏通。”该矿调度中心管理员王亮指着屏幕上实时优化的运输模块介绍，“现在，通过这个系统，我们可以实现‘一键式’可视化管控和智能调度。”从依赖“人防人控”到实现“技防智控”，这一关键跨越为试生产的安全、稳定、高效运行提供了坚实的技术支撑。
管理架构优化升级
新制度体系夯实运营根基
进入试生产阶段，钟九矿的工作重心全面转向运营，对管理制度的系统性、精细化提出了更高要求。为此，该矿历时两年改进与完善，构建起与智慧矿山建设深度融合的新型且完善的管理体系。
据介绍，新体系注重实效，在生产组织上推行“计划—执行—监控—优化”的闭环管理流程。在安全管理方面，钟九矿不仅严格对标行业标准，建立风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，更将智慧监控深度嵌入作业现场——从井下设备旁清晰的风险告知卡，到自动识别风险并实时预警的智慧系统，技术与管理深度融合，为安全生产构筑了双重防线。
为激发制度活力，钟九矿创新推出了将个人收入与生产效率、安全指标、成本控制直接挂钩的薪酬体系，调动了员工的主动性，增强了职工的责任心。此外，该矿组织开展了多层次精准培训，从新员工的岗前三级安全教育，到关键岗位全员持证上岗；从针对智慧系统的专项操作培训，到组织新员工赴兄弟单位进行实操实习，并全面推行“导师带徒”机制。这些举措，为新制度的落地提供了坚实的能力保障。
凝心聚力协作奋战
新精神面貌激扬满怀豪情
从热火朝天的基建现场到井然有序的生产一线，转变的不仅是工作内容，更是全体钟九人由内而外焕发出的崭新面貌。这种新面貌，体现在应对挑战时的沉着、学习新技术时的热忱，以及追求共同目标时的团结协作。
在智慧指挥中心，该矿调度员们正全神贯注地钻研新系统的各项功能。“以前觉得调度工作像是‘传话筒’，现在必须懂数据、会分析，不持续学习就跟不上节奏。”该矿调度员唐兵深有感触。如今，他已能熟练完成复杂的生产调度优化，成长为中心的青年骨干。在井下-440米工作面，该矿安全员高剑伟的工作方式也发生了变化。他一边展示手机端的操作记录，一边说：“以前下井要带好几本台账，手写记录，整理很费时。现在通过手机APP，隐患上报、作业申请几分钟就能完成，效率大大提高，省下的时间可以更专注于现场安全巡查。”
如今，“安全高效完成试生产任务”已成为全体员工的共同目标。从调度中心的精准指挥，到井下一线的规范作业，再到技术部门的创新攻关，每个人都在自己的岗位上发光发热，汇聚成了钟九矿迈入新发展阶段的强大合力。
人才队伍结构焕新
年轻血液注入发展新动能
随着钟九矿步入试生产，一支更年轻、知识结构更新的员工队伍也在快速成长，为矿山发展注入了新鲜血液。目前，该矿在岗员工中，近两年加入的大专及以上学历人员约占八成，35岁以下青年员工比例高达41%。
作为“数字原生代”，青年员工对智慧系统展现出天然的接受度和快速学习能力。去年8月入职的戴慧聪是该矿智慧指挥中心为数不多的女调度员。她迅速掌握了系统操作技巧，并主动承担了夜班值守任务。“能够通过智慧系统为钟九矿安全生产出一份力，我感到自己的工作很有价值。”她说。
同时，年轻员工也以其全新视角与饱满热情，理解、践行并助力优化新制度。毕业于电气自动化专业的孟定飞，入职仅一年多，就凭借出色的现场管理能力和对安全规章的熟练把握，在试生产准备期间被任命为副井提升班班长。他带领班组严格执行安全生产标准化，总结推行“岗前预想、岗中确认、岗后复盘”工作法，助力班组获评“中国安全生产协会2025年度安全管理标准化一级班组”。孟定飞的快速成长，正是钟九矿为青年员工搭建广阔成长平台的生动写照。
从基建期到试生产期，钟九矿实现了一次全方位的转型升级。智慧调度系统的投用，赋予了矿山“最强大脑”；新型管理制度的构建，奠定了规范、高效运营的基石；全体员工焕然一新的精神面貌与年轻人才的蓬勃力量，凝聚起了强大的奋斗合力。智慧、制度与人的力量相辅相成，驱动智慧、绿色、科技、人文的钟九矿在新的航程上破浪前行。
