本报讯 近日，包钢（集团）公司确定了2025年数智化工作思路和具体举措，为数智化转型升级绘制了清晰的路线图。

　　据了解，2025年，依托各项数智化标准，包钢集团将推进培育2个~3个数智化产线、车间，推动皮带智能化集中控制，改善人工巡检效率、提升故障监测能力、减少停机损失。钢铁产业板块将持续关注关键岗位无人化等项目，探索产线集控建设，充分实现生产现场的少人化、无人化，同时，提升现场数字化水平，推进包钢股份业财一体化项目建设。稀土产业板块将加快信息化建设和信息化系统覆盖应用，关注业务精细化管理，逐步推进制造产线提档升级，推进各分（子）公司关键工序数控化率、生产设备数字化率完成指标和重要产线的自动化、智能化改造，打造数字化车间和智能工厂。矿业产业板块将以乌海矿业公司数智化建设的宝贵经验成果为基石，逐步推进其他矿山项目建设，开展乌海矿业公司采场地质三维模型、数据协同管理平台、设备监测系统三模块建设，提升矿山生产指挥和管理水平。信息化产业板块将加快服务产品化进程，全力跟进集团层面管理流程和主数据建设工作；将推进自研的工业互联网平台和数据采集平台、视频AI（人工智能）分析产品的典型场景落地；智算中心将严格按照A级机房标准建设，提供包括主机托管、机柜租用、专线接入、系统维护等对外经营服务；将依托全栈化国产云平台，建设适合包钢的全流程云服务模式，做好集团内部云服务。 （陈曦）      

　　《中国冶金报》（2025年02月27日 02版二版）