2018年，陕钢集团龙钢公司党委以党的十九大精神为统领，在陕煤集团、陕钢集团党委的坚强领导下，认真贯彻落实两级“三会”精神，全面推进陕钢集团“125448”战略，聚焦生产经营目标任务，固化党委品牌建设，发挥群团优势，为建成健康美丽幸福活力新龙钢提供了坚强保障。

思想为本 基础牢靠 引领力不断提升

　　党建引领作用充分发挥。进一步完善了党委会、董事会、监事会、总经理办公会议事规则，做到了党建入章程，明确权责、规范运行，全年共召开党委（扩大）会20次，研究讨论“三重一大”事项160余项；扎实推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，做到了“目标任务全落实、责任主体全覆盖、汇报研究全到位、考核评价全纳入”，一级带着一级干，一级做给一级看的良好氛围正在形成。

　　思想理论水平不断提高。公司政研会成立后，全年征集政研论文197篇，6个基层党委均撰写了论文，召开了首届思想政治理论研讨会，表彰优秀成果69个，政研成果为我们干工作提供了新方法、新工具。长期与省委党校、西北大学等高校合作，举办党建理论与业务培训班，组织中心组学习研讨60余次，提出21项破解难题的举措。

组织为基 堡垒更强 支撑力不断夯实

　　组织生活再添新举措。基层党委创新性开展党建工作，层层落实主体责任；党支部把开展政治生活与解决生产经营难题结合，实施降本增效项目130余项，创效120余万元。炼钢厂党委开展“争创红旗支部、争当先锋党员”活动，7个“红旗”党支部、76名“先锋”党员，对生产经营的贡献作用非常明显。

　　党建载体激发新动能。聚焦企业中心工作，创新开展党员积分、“一岗一区”创建、主题党日等工作，激发了党员立足岗位做贡献的热情。炼铁厂党委创新开展“一岗一卡一诺”和“七好岗区”创建活动，初显成效。

队伍最优 活力更足 带动力不断提高

　　人才队伍的新机制迸发新活力。加强五支人才队伍建设，成立主要领导挂帅的领导小组，注重日常培养，通过系统培训、对标学习、交叉任职、考核评价等方式，在炼钢厂和轧钢厂两个试点单位取得一定成效；首期后备干部培训班52名后备干部已有60%走上重要管理岗位。市场定向引进。在经理层推行契约化管理，同步畅通市场化选聘通道，外聘技术人才6名，出台配套政策、建立合理的激励机制，形成“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围。

　　干部队伍呈现结构优和评价准的新特点。多渠道培养年轻干部，全年新提拔年轻干部13人，目前80后干部19人，占比27.9%，较2016年提高了16%，干部队伍结构日趋优化。多举措推进能上能下，建立“民主测评+绩效考核+负面清单”的考评模式，实现不唯票、不唯分，全年免职6人、降职2人、诫勉谈话10人、运用“四种形态”处理24人、负面清单问责41人，处罚14.7万元，使干部有了职务危机感。

舆论引导 塑形铸魂 凝聚力不断增强

　　新闻宣传守正道善创新。科学定位“五大宣传平台”，微信突出“精准化”、网站突出“信息化”、《钢城新闻》突出“直观化”、《钢城之声》突出“快餐化”、《龙门钢铁》突出“多元化”。成立两级党委宣传组，建立月度排名考核机制，健全通讯员网络，在中国钢铁新闻网等权威媒体刊登稿件1956余篇，制作专题片22部，形成正确的舆论导向。公司连续五年蝉联陕钢“新闻舆论宣传先进单位”。

　　文化育人成效彰显。以改革开放40周年和龙钢建厂60周年为契机，多维度宣贯文化理念，建设龙钢展览馆，更新文化导视系统，引导干部职工践行“进步”文化、“正”文化。推出省国资委“国企工匠”和“陕煤工匠”王军，“中国好人”杨张健，“韩城好人”，韩城首届文明家庭、“感动龙钢”年度人物等各类先进典型50余人；突出价值观引领，开展道德大讲堂4场，深入推进“两不一自觉”不文明行为专项整治，固化“六个一”活动机制，强化文明监督力度，职工文明行为不断规范。

　　新时代要有新作为，新起点迈向新征程。2019年，龙钢公司党委将坚定政治定力、激发创新活力、增强党政合力，高擎从严治党、改革改制、创新发展大旗，始终秉承“一切为了陕钢发展、一切为了员工幸福”的核心理念，把政治优势转化为企业核心竞争力，团结带领全体职工迎难而上、真抓实干、砥砺奋进，奋力谱写新时代追赶超越新篇章。