2018年，陕钢龙钢公司纪委紧紧围绕企业中心工作，着眼实际，坚持问题导向，凸显特色工作，强化措施，狠抓落实，推动企业党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。

　　“两个责任”有效落地。积极构建党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人和班子成员“一岗双责”的“四责协同”机制，对全公司40余名处级干部实行“清单纪实化”管理，确保“见本知责、照单履责、全程留痕”；推行党风廉政建设“加减”考核办法，每月召开党群工作例会、每月开展工作指导检查，推动工作有效落实。

　　高压反腐形成新态势。积极践行监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小，遏制了严重违纪问题的发生。全年收到信访举报件13起，初核了结11起，立案查处2起。运用“四种形态”处理24人，直接挽回经济损失97万元。在日常生产经营工作中，及时对履职尽责不到位的干部进行问责，全年下发负面清单10个，问责41人。通过对职工民主监督评价会未通过项目调查，批评教育16人，经济处罚3.55万元。

　　效能监察绽放“效益花”。全年开展了进厂物料质量验收监督、降低内部物流费用、规范工程项目管理、以及安全管理提升等6个效能监察项目，累计直接创效4910万元。尤其在规范工程项目管理效能监察工作中，系统性地提出项目建设“六个合规”（项目建设决策合规、投标人引进合规、合同签订合规、合同实施过程合规、项目资料合规、项目后评价合规），破解了监督难题，效果良好。

　　“三制”工作打开新局面。纪检监察派驻制实行定期轮岗交流，并加强对派驻纪检员考核评价，每月进行打分排名，以激发其工作活力；内保监督巡查制，通过持续强化内保监督巡查，聚焦物料采购、计量、采样、化验、验收等环节，全年下发《内保巡查发现问题整改通知书》28份，挽回直接经济损失835余万元；经营管理复核制开展复核35项，提出整改建议113项，有效堵塞了企业管理漏洞。

　　2019年，陕钢龙钢公司纪委将切实履行监督职责，坚持不懈纠“四风”、树新风，持续强化“三制”和效能监察，加大纪律审查力度，进一步营造风清气正的干事创业氛围。