2月11日, 己亥年新春收假第一天，陕钢集团机关以召开新年座谈会畅谈未来发展的形式收假收心,以实际行动落实省委“不走动、不拜年、立即投入工作”的要求。陕钢集团公司各领导出席会议，机关全体工作人员分为产供销、经营管理、党群工作和战略研究执行四个板块分别开展座谈。集团党委副书记、纪委书记王俊龙主持座谈。

　　会上，机关全体人员结合各自的岗位职责和机构改革后的体会看法等畅谈了各自2019年工作目标、计划及对当前企业发展形势的认识、建议。陕钢集团公司各领导结合分管工作分别进行了点评。

　　陕钢集团公司党委书记、董事长杨海峰在会上首先向全体干部职工致以新春的祝福和慰问，希望大家大胆发言、畅谈想法，为集团党政决策部署提供富有建设性的意见建议，为机关部门高效运作出谋划策。在认真听取大家的发言后，杨海峰分别作了讲话。关于产供销工作，杨海峰指出，2019年要抓抢机遇，实现新跨越，产供销部门要切实担负起责任，充分发挥职能职责，团结动员全体干部职工继续实现竞争力和效益跨越；要落实好“四化”方针，突出抓好“供销差价最大化”和“生产成本最小化”两个关键，做好竞争力提升的基础工作保障。关于经营管理工作，杨海峰强调，机关机构改革后，要做好资源整合发挥最大效益，发力补好人才队伍、信息化体系建设短板，机关部门要明确自身功能定位，全面对标先进企业经营管理水平，以求生存谋发展为要求，以最高的标准明确目标、找准差距、快速提升，用业绩成果体现个人能力和部门价值，全面打赢保生存战役，坚持不懈追赶超越，努力实现陕钢愿景目标。关于党群工作，杨海峰要求，领导干部要率先垂范，陕钢集团公司要继续深化“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，加强监督检查，突出效果导向，团结干部职工，把坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，始终将“全心全意依靠职工办企业”的宗旨等要求在陕钢扎扎实实落实好。关于战略研究执行工作，杨海峰指出，要以实现陕钢长远发展为目标，从人财物全方位大规模大力度推动各项发展战略研究工作，不断扩大陕钢生存发展空间。坚持市场对资源配置的决定性作用，确保陕钢良性发展，在关键节点前完成战略规划和实施，在实现百年陕钢的征程上与时俱进、走在前列，奋力跑好接力赛。

　　杨海峰强调，新机构，新舞台，机关各部门要充分发挥好专业管理职能，发挥好每个人的作用，以求生存谋发展的态度，自我加压担负起新任务，奋力追赶超越提升水平，尽快弥补短板、赶上差距，以最好的业绩体现新作为，共同努力把个人愿望和陕钢愿景圆满实现。

　　集团党委副书记、总经理杨世礼在会上指出，各单位、各级人员要尽快收假收心，以昂扬奋发的姿态迅速投入到实际工作中来，认真思考全年重点工作，系统谋划各项工作举措，切实抓住抓好发展机遇，推动陕钢愿景目标早日实现。