宝武集团广东韶关钢铁有限公司（简称“韶钢”）近日召开十五届四次职代会暨2019年度工作会议，回顾2018年工作，对2019年生产经营形势作出分析，提出2019年生产经营目标及主要措施。会议强调，要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧盯宝武集团战略和年度经营方针，以“创新提升体系能力，协同共建钢铁生态圈”为指引，持续坚持“三个不动摇”工作主线，担当尽责、专注极致、争先创优，加快推进公司高质量发展速度，努力以优异成绩向建国70周年献礼。

　　2018年，韶钢生产经营工作遇到很大困难，但员工团结一心，坚持“三个不动摇”（坚持加快推进改革创新力度不动摇、坚持加快转型升级步伐不动摇、坚持加快基层基础管理能力提升不动摇），开展“三岗”（岗位找茬、岗位对标、岗位提升）促标准化活动，对标争先，全员改善，最终取得优异成绩，实现“五个突破”：一是全面贯彻党的十九大精神，学以致用，落实从严治党有新突破；二是积极行动落实供给侧改革，内外兼修，实现经营绩效历史新突破；三是深刻吸取“2.5”、“2.9”惨痛教训，全员改善，深化基层基础管理从认识到行动有新突破；四是全力推进智慧制造工作，技术加人文，迈向“不一样的钢铁”征程上有新突破；五是勇于承担社会责任，共建、共治、共享，探索区域和谐发展有新突破。

　　2019年，韶钢将抓住粤港澳大湾区规划建设、华南装备园加快建设等有利条件，加强党的基础建设，以准点、用数据说话来快速提高效率与效能，加快公司高质量发展速度，努力铸造不一样的钢铁、不一样的韶钢。

　　会议提出了2019年工作思路：一是坚定不移地完善安全环保管理体系建设，坚持不懈夯实安全环保管理基础，打造安全有序、和谐美丽的花园工厂；二是精益生产管理，持续推进节铁增钢，做大产能、稳控质量，实现大幅增效；三是眼睛向内，深挖潜力，强化全流程成本管控，全力以赴推进成本削减；四是坚持开展“三岗”和全员改善活动，进一步固本强基，加快提升公司体系管理能力；五是坚持创新驱动，聚焦现场，推动智慧制造再上新台阶；六是坚持以基础管理为抓手，聚焦关键、瓶颈设备状态，为生产稳定顺行筑牢基础；七是坚持低库存策略，精细管理，全力保产创效，高效服务生产经营；八是拼争市场，强化创新创效，持续提升营销体系竞争力；九是紧盯公司战略，正视差距，深化产销研联动，力促产品转型升级再提速；十是坚定不移贯彻落实集团战略部署，加快推进智能化网络型钢厂建设和对外支撑工作；十一是进一步深化专业化整合融合，优化完善公司治理体系，提升组织运行和管理效率；十二是关心关爱员工，服务发展员工，构建和谐干部员工队伍，实现企业与员工共同发展。

　　韶钢领导强调，大道至简，实干为要。韶钢的转型升级已进入攻坚期、深水区，面临新形势、新任务，展望未来，韶钢的改革之路前途光明，任重道远。要以时不我待的紧迫感，加速前行、精诚团结、扎实工作、创新发展，不辜负各级政府和宝武集团赋予韶钢的重托，更好地满足客户和市场的需求，带领广大员工更快过上更加幸福美满的生活。

　　韶钢职代会正式代表、列席代表，两级机关管理人员参加大会。全体与会人员观看了2019年主题片《速度》。