9月2日，中国宝武广东韶关钢铁有限公司（简称韶钢）举行中青年管理者研修班成果发布会。韶钢党委书记、董事长李世平等公司领导，韶钢第三期中青年管理者研修班24名学员参加发布会。

　　为深入贯彻落实宝武集团第一次党代会及职代会精神，全面实施人才强企战略，加强人才队伍建设，着力培养优秀年轻管理者，构建一支“素质高、能力强、业绩好、年纪轻”的优秀管理人才队伍，今年5月13日开始，韶钢举办了第三期中青年管理者研修班。研修班结合公司各项管理工作重点,以提升素质和能力为着力点，采用集中授课和行动学习的方式，由公司领导亲自授课，通过主题研讨、头脑风暴、主题辩论、团队拓展、案例分析等形式开展研修，系统提升管理者的职业化能力、综合体系能力及企业管理能力。课后，学员分成4个小组，自选课题进行调查研究，形成了研修成果。

　　研修成果发布会上，4个小组依次发布了研修成果：第一组《关于工序之间高效协同的一些思考》，运用体系思维能力对全流程钢企工序界面进行了思考分析，提出了对制造体系能力提升的建议；第二组《设备智能运维在韶钢推进的管理应对》，运用所学的点、线、面、体思维方式，对互联网时代设备智能运维在韶钢的实践运用作了调研和思考；第三组《“韶钢管理基因”克隆——关于韶钢管理体系在多种模式下的可复制力思考》，就韶钢的体系如何传承应用到四种模式下作了分析思考；第四组《从单点突破到体系致胜---对管理者管理能力提升的思考》，运用体系思维对管理者管理能力作了探索分析，对如何成为一名优秀的管理者进行了思考。公司领导对课题逐个进行了点评和提问。

　　李世平指出，从各组课题发布情况来看，学员们的思维方式已从专业角度向管理角度转变，能够结合国家、集团、公司的工作要求，结合工作实践，思考、分析问题。李世平勉励学员要善于运用所学，转变思维方式，多从管理角度思考如何做好工作。并对各小组课题提出了具体的优化意见：要充分利用支部共建等各种资源，让工序生产更高效；要加快推进智慧制造，促进管理提升、生产进步、员工素质提高；要运用先进的管理工具、方法，不断改进工作，实现精细管理、精准执行；要通过“三岗”、“全员改善”活动，不断提升体系能力。

　　                           （特约通讯员陈立新  通讯员马韧报道）