本报记者 孟祥林 通讯员 郑方
新冠肺炎疫情发生后，捕搜剂、球团矿等品种库存曾震荡下降，对于这些突发事件，鞍钢集团攀钢物贸公司党员们群策群力，见招拆招。原厂家复工困难，他们就紧急启用后备资源；厂家设备故障迟迟无法修复，他们主动找来专家帮助会诊；缺备件，他们就发挥优势帮忙寻找、调运。到4月份，主要原材料库存均保持稳定，攀钢的供应链成功地通过了此次大考。
吹响冲锋号
1月28日晚上9时，攀钢物贸公司干部职工准时坐到了电脑前，参加由该公司行政负责人主持的资材、设备保供视频会议。怎样在湖北地区近期无法生产、各地封城封路的情况下保障各基地生产顺行？每一个环节、每一个细节、每一个不利因素、每一点新的措施，参会者都逐一讨论、逐一细化、逐一规范，直到当天晚上12时，紧张的会议才进入尾声。打赢防疫保供攻坚战的责任感，隔着屏幕传到了每一位干部心中。
一支党员突击队应运而生。该突击队由综合党支部和设备党支部的党员组成，自大年三十开始，他们主动放弃休息，承担起了防疫物资采购、运输、分发、办公环境消毒、人员外出、返攀枝花情况排查登记等工作。大年三十当天，该公司综合部相关负责人饶文斌从中午开始为职工紧急分发口罩，安排防疫工作，直到晚上7时多，团年饭（四川当地称春节期间进行的聚餐为团年）进入尾声，他才回到家中。党员们每天2次轮流对厕所等公共区域进行消毒。该公司综合部负责人靳欢尽管隔离在家中，却坚持以视频会议的方式每天了解防疫情况，布置防疫工作。
亮出“铁肩膀”
随着疫情加重，各地的医用口罩、酒精、体温计等防疫物资一时陷入紧缺状态。为保障集团公司防疫物资及时供应，该公司全体干部和党员突击队成员全力以赴寻找货源。他们通过电商平台、电话、现场抢购等方式紧急采购，为了联系国外的商家，他们还定上闹钟半夜起来打电话。
2月3日中午，打听到云南地区有口罩现货，但只能去现场才买得到，该公司设备事业部李辉钰、曾庆新、廖建军3人，背着被子就出发了。赶到云南河口，天已经黑了，没有可以住宿的地方，他们几人就在车上打了个盹。天还没亮，他们就赶紧起来落实口罩货源。当地唯一能发运口罩的，只有顺丰快递，但是要限量。他们轮番来到快递点，填单子、贴单子，分工合作，用了近一天时间，才终于将来之不易的口罩发出。
负责采购的同志全力以赴采购物资，为支持他们的工作，该公司综合党支部的党员们保持随时在线。采购防疫物资需要四川省攀枝花市应急指挥部的证明，他们抓紧办理；防疫物资进攀需要有通行证明，他们紧急与四川省攀枝花市相关部门联系，办齐手续，保证运输顺畅。通过努力，该公司共采购到了130余批次口罩、防护服、酒精等在当时异常紧俏的防疫物资。
保供有力度
该公司紧急为职工新增VPN（虚拟专用网络）账户40个、为所有职工开通WeLink账号、升级手机OA（办公自动化），努力为职工居家办公、分散办公创造条件。该公司严密跟踪疫区和战略核心采购区的市场情况，及时掌握上游供应商特别是大宗原燃料、应急备品备件供应商的生产计划及变化情况，加快发货工作；资源计划不能兑现时，及时组织替代资源，对保供风险较大的品种，反复与使用单位研究提出保供方案。
2月7日，攀钢急需的3车备件停在攀钢钒公司向阳门岗，一名司机体温超过了37.3℃。该公司设备事业部有关负责人迅速与司机和厂家联系，了解他们的既往行踪，联系攀钢集团总医院到现场检查处置，安排其他司机稳妥地将物资送到指定地点。
2月20日，该公司资材事业部订购的一卡车消毒杀菌物资从山东抵达攀枝花，司机反映沿途没地方吃饭，有关负责人吴明赶紧为司机送去了方便面和牛奶。
从春节开始，负责接收管理防疫物资并为集团公司运送防疫物资的设备事业部电器室负责人申飞平就保持着连轴转的工作状态，每天一早全面了解防疫物资在途情况，随时准备收货。每一批物资，他都仔细检查，认真清点，整齐地摆放在临时库房里。无论什么时间，只要集团公司需要防疫物资，他就领着党员们扛着一箱箱物资装车，运送到指定地点。70多天里，卸了多少车，又装了多少次，早已数不清了，每一名党员都在这场战役中展现了责任与担当。
非常时期，攀钢的生产需要更加稳定的物资供应，干部职工、供应商也需要更多的理解和支持，党员们以更加细致有效的工作实绩交上了令人满意的答卷。
《中国冶金报》（2020年04月21日 08版八版）
