今年以来，新余钢铁集团有限公司（以下简称新钢）检测中心党委创新抓好“党建+”活动，找准创效的支点、抓住关注的热点、攻克技术的难点、针对铁前片支部、钢后党支部、综合党支部各自工作特点和难点，精准施策、精心组织，有序有效地开展了“党建+ 降低轧后钢质外观非计划率”、“党建+优化煤焦检测工艺”等七个攻关活动，并将“党建+”活动纳入“四好党支部”创评活动中，作为每月党群工作例会上汇报内容，使得“党建+”活动考核化无形为有形，与生产经营实现同频共振，相得益彰，共同促进，为企业高质量发展提供坚强的政治保证。
钢后党支部的“党建+降低轧后钢质外观非计划率”活动有声有色。近年来公司致力于绿色、精品发展，对铸坯质量有了更新更高的要求，降低轧后钢质外观非计划率，减少轧后废次品尤为重要。为此钢后党支部经过前期调研，认真研究，果断提出了“党建+在2020年钢二区轧后外观非计划率0.7%基础上今年降至0.5%”的攻关目标。开弓没有回头箭。该党支部迎难而上，打响这场攻坚战。每月召开一次党员攻关会，总结攻关亮点和成绩，查找问题，制定下月攻关措施；抓好员工岗位培训，每周对职工一次岗位知识随机抽背，每月一赛，并纳入个人绩效考核；加大红检岗位在线检验工艺纪律，对冶炼工艺出现影响质量的问题及时反馈，杜绝铸坯批量性的漏检。加大后道复查力度，绝不放过有问题的铸坯流入下道工序；此外职工自主开发出一个科学有效的强制判定系统，避免了因钢种多，容易判错而造成的非计划。据统计1-4月该项目已创效102.6万元。
为进一步优化中冶新材磁性能检测业务，提高人力资源及设备利用率，为公司高质量发展提供精准服务，钢后党支部审时度势，适时确定了“党建+人力资源高效化”活动方案，该党支部通过现场管理调研，设备评估等手段，制定了一系列优化整合方案，党员勇于担当，主动承担业务培训与日常检测任务，做好“一对一”对口指导；党小组成员就磁性能周期保障课题，经常召集骨干会，共同解决正常样、急样、试验样等检测周期问题；与此同时建立“电工钢磁性能微信沟通群”，加强沟通，缩短检测周期，及时提供检测性能数据，此外还与设备自动化室技术人员一道开发出“磁性能检测数据自动采集、自动上传软件”，进一步提升了数据传输效率，为确保中冶新材全天候生产，产品顺利分卷入库创造了有利条件。通过管理整合，人员优化等等一系列攻关，优化人员安排至该中心严重缺员岗位，缓解了中心人员紧张压力，据测算此项攻关创效25万元左右，极大地增强了职工的幸福感和团队凝聚力、战斗力，也促进了检测服务水平的提高。
新钢检测中心煤焦检测分布在化学室、铁化车间原料化验大班、焦化化验车间三个检测室，分别承接汽车进厂煤和落地焦、火车进厂煤和焦粉、焦化配煤及自产焦的检测任务，铁前党支部目光锁定“党建+优化煤焦检测工艺”并列为攻关课题,通过“整、培、优、锁”四个步骤，实现检测业务及人员整合及优化，大幅缩短了检测周期，节约人力资源费用12万元，极大地提高了劳动生产率。
综合党支部针对集中制样大班来样数量极不稳定，常有“加急”、“绿色通道”业务，职工连续长时间作业，“作业战线”冗长繁杂的特点，确立了“党建+缩短炼焦煤物理性能检测周期”活动，通过梳理检验检测流程，强化员工责任意识，细化考核条例等举措，极大地缩短了炼焦煤物理性能检测周期，满足了公司大生产的需求。（张俊）
