本报记者 郭小燕
“高炉工序要和厂家做好对接，高炉工序负责人提出生产需求，厂家对存在的问题要给予关注和解决，根据时间节点做好生产配合。”7月份，山西建龙总经理助理、炼铁总厂厂长李飞在1号高炉会议室主持召开耐材会议。
关注高炉炉况只是李飞的工作之一。据了解，李飞已有11年的党龄，作为山西建龙党委成员，他始终把“公司高质量发展”记在心里。“我就想着山西建龙能发展得更好，帮助工友兄弟们把日子过得越来越好。”寥寥数语重若千斤。数年来，李飞以一颗赤诚之心，在破解生产难题、明确发展思路、构建高质量发展的建龙事业上持续践行着一名共产党员的初心使命。
聚焦课题研究，攻关创效不停歇
“只有干一行、爱一行、钻一行，才能把工作干出彩。”李飞觉得，一名称职的党员干部，就是要满腔热血地投入工作岗位，全心全意干好事业。
2015年，山西建龙成立初期，面对产销衔接不上、成本居高不下等问题，李飞主动承接了降低铁水成本铁前大课题的推进工作，使成本大幅下降。
不把原料分析数据做扎实，高性价比低品矿粉的基础特性及矿种间的配伍性研究就很难得出成果。李飞决定要做这些研究。每一种矿粉从取样到烧结杯实验分析，李飞不会放过任何一个环节，他的身影总是穿梭于公司实验室和原料场地之间。由于进厂原料没有固定的时间限制，他经常需要加班加点。作为课题攻关的带头人，李飞的干事能力和坚韧态度被收料员和取样员看在眼里。
在他的带动下，所有人坚守在各自岗位，大家心往一处想，劲往一块儿使，最终顺利完成了常用烧结矿粉高温基础特性研究与建档，从经验配矿转为“经验配矿+基础特性+微观配矿”的综合配矿方法；结合试验确定了常用烧结矿粉资源高温基础特性配伍性，完成了烧结矿微观特性研究方法的制订；建立了烧结矿资源价值评定决策体系，对于矿粉市场价格多变，快速决策、快速采购,为公司效益最大化做出了巨大贡献。
李飞践行了“干一行，爱一行；干一行，就要干好一行”的信念，用实际行动为企业高质量发展添砖加瓦。朴实的他总说，他只是做了他应该做的，但毫无疑问他把应该做的工作做到了最好。
聚焦项目建设，高质量转型发展
除了课题攻关，项目建设也是李飞在生产管理上的一件头等大事。他常挂在嘴边的话是“发展至上，项目为王。”
从265平方米烧结机到1680立方米高炉，从溶剂破碎到原料受卸及供返料，从料线除尘器到原料场封闭，每一个技改及环保节能项目建设都离不开李飞及项目部全体人员孜孜以求的专研，慎重严谨的论证，精益求精的执行。
2018年8月19日，265平方米烧结机点火投产，10天后达产，日产量为7382.43吨；2018年10月15日，火车受卸工程使用，2019年全年接卸大列85932节，提高了大列卸车效率，降低了公司物流成本；2018年12月，经过充分论证，1680立方米高炉项目动工，预计可实现新增年销售收入33.63亿元、利税1.72亿元。
“每一个项目的实施，对于我们项目部来讲，都是一次大考。”作为项目部负责人，李飞要求每个工程项目都要按照精品工程的标准来打造，在项目建设过程中，他以改革思维破解项目建设的难题，保障项目建设的平稳实施。
为了确保项目进度，李飞和项目部人员经常深入施工场地，白天召开现场协调会，对存在的问题及时解决，晚上和工程师整理施工网络计划。回想起艰难的日子，李飞印象深刻：“那段时间真的很忙，忙得根本没有时间打理家务事。”
为了确保项目质量，李飞要求各项目责任工程师发挥职能作用，重视隐蔽工程检查，指派专人对重要部位进行检查；为了确保建设安全，李飞强调要对进厂施工队伍进行详细的安全技术交底，同时组织施工队伍安全员每周组织专题专项安全联查，消除安全隐患。
正是因为这样的高标准、严要求，新产线投产以后，迅速实现了达产达效，为企业高质量发展注入了新动能。
聚焦智能制造，奔向工业4.0时代
“智能制造是公司高质量发展的重要推动力。作为智能制造项目领头人，作为一名共产党员，我有责任和义务带领团队勇攀高峰、敢于“啃硬骨头”，为智慧型山西建龙贡献自己的力量。”
智能制造项目刚刚确立时，团队里思想认识不够统一。李飞意识到，首要任务是要及时统一大家的思想认识。他在项目推进过程中反复对智能制造的概念进行宣传贯彻，使得团队成员逐渐对智能制造的工作思路、运行模式和管控方式有了更多的了解和认识。
作为智能制造项目的领头人，李飞确立了以集控中心、智能化平台、AI（人工智能）+机器人等方面的项目为突破点的工作思路，全面加速推动企业智能制造工作。
为了能做到更科学的设计，李飞带领专业技术人员深入现场，对每一道工序进行调研。一天两万步、一月一个本，面对复杂繁琐的数据，李飞坚持做到率先垂范，时刻坚持以共产党员的先锋模范作用，带动团队、专业工程师、岗位操作工参与到智能制造之中，坚持走在前列，当好团队的“引路人”。
李飞孜孜以求的目标一步一步得以实现，炼铁、炼钢、能源电力、能源制氧、白灰窑等重点工序集中控制中心项目的建设，实现了各工序的协调联动；数字化管控平台的建设，推动了精细化管控，实现了改善现场工作环境、使工作流程更加透明、与控制系统数据采集秒级同步的目标；人工智能和机器人的项目建设，提高了生产效率，改善了员工劳动强度和作业环境，实现提质增效。
2020年12月，山西建龙申报智能制造示范企业评定项目，获得山西省工信厅专家组的认可，并荣获“省级智能制造示范企业”称号。
谈及未来，李飞表示，要依托智能制造，为员工创造安全、美好的工作环境，这也是美好建龙建设的具体表现之一。例如，炼铁总厂研究自动化措施，通过实施主控室集控、皮带无人值守、堆取料机自动化、无人取样等智能制造项目，达到优化生产工艺、降低劳动强度和保证员工健康的目的。
心中有事业，脚下有动力。在建龙工作18年，其中在山西建龙工作5年，李飞数年来如一日，牢记初心使命，以实际行动展现出新时代共产党员责任与担当。
他始终把时代的呼声作为第一导向，把企业的需求作为第一选择，把员工的满意作为第一标准，也把人生中最美好的青春留在了建龙的每个角落。他始终牢记2010年光荣入党时立下的神圣誓言，并矢志用一生去捍卫。
《中国冶金报》（2021年7月27日 08版八版）
