本报讯 自新冠肺炎疫情发生以来，在各级党委、政府的大力支持和坚强领导下，河北津西钢铁集团股份有限公司（下称津西股份）企业经营负担明显减轻，物资运输压力得到有效缓解，运输受阻、人员紧张等难题得以解决，实现了生产工作稳健运行。同时，津西股份认真做好六项重点工作，扎实打好疫情防控与经济发展双线战役。
贯彻落实防疫政策。津西股份积极落实各级党委、政府部署，充分发挥疫情防控工作指挥部作用，迅速出台《关于做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的通知》等系列文件，严格落实常态化疫情防控措施，强化门禁制度及居住地封闭管理，做到疫情防控与生产经营“两手抓”，确保企业稳健运营。
实行动态指挥。津西股份专门成立以公司领导班子成员为核心的动态指挥部，围绕生产经营整体工作思路，针对钢企长流程实际情况，建立24小时信息沟通机制，拍板解决各项问题，克服各类困难，确保各项工作有序开展、企业生产秩序稳定。
强化安全管理。津西股份按照“有岗必有责”原则，进一步加大安全管理力度，做好粉尘防爆场所等重大危险源、重大隐患和重大危险作业项目的动态管控，增强全员安全责任意识，确保安全生产。
科学组织生产。津西股份面对原料物资供应紧张等现状，一方面发挥地域优势，科学组织变料，调整高炉炉料结构，并优化操作方法、生产工艺参数；另一方面，精心制订设备检修方案与应急预案，确保安全生产。
稳定供应链、销售链。津西股份多个部门协调联动，密切关注港口、高速等管控情况，动态调整运输方式，并与上、下游客户达成战略合作，稳定供应链、销售链，为企业安全生产经营提供强力保障。
凝聚企业合力。津西股份公司领导班子与员工一起驻企，发挥领导干部引领作用，严格执行领导24小时带班制度，激发全员工作活力，广大干部员工坚守岗位，为企业稳健运营贡献力量。 （张继军 白小卉）
《中国冶金报》（2022年4月7日 02版二版）
