本报通讯员 赵宇秋
他，原本是个IT（信息技术）行业的门外汉，且学历不高，却硬是凭着对计算机的痴迷，通过自己的潜心钻研成为电脑达人，又顺理成章地成为信息化的行家里手。他就是河北纵横集团丰南钢铁有限公司自动化科研部机动科科长王洪光。
入职3年来，王洪光在纵横钢铁自动化科研部领导的带领下，处处以一名共产党员的标准严格要求自己，充分发扬退役军人不畏艰苦、攻坚克难、敢打硬仗的优良品质，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。2021年度、2022年度，他均被评为该公司先进基层管理者。
兴趣激发动力
1999年，年仅22岁的王洪光从部队退役后，成为某科技公司售后服务中心司机。每当他陪同维修师傅上门为客户维修电脑，看到维修师傅三下五除二就把故障找到并迅速排除时，他就羡慕不已。慢慢地，他对电脑维修产生了浓厚的兴趣，渴望自己也能掌握这门技术。于是，他向维修师傅表明这个想法，那位维修师傅被他的求知欲打动，心甘情愿地当起了他的启蒙老师。
每当师傅在维修电脑时，王洪光就在一旁边观察、边记录，还时不时地提出问题。后来，他购买了专业书籍，潜心苦读起来。从此，他开始了IT专业技术上的“万里长征”。在师傅的耐心指导下，王洪光边学习边实践，一年后成功考取了硬件工程师证书。之后，他更加发奋苦读、潜心钻研，立志在这一行业中搞出个名堂来。
2014年，王洪光进入另一家科技公司，涉及领域拓展到通信网络线路维护和监控设备的安装调试等工作。在担任项目经理期间，他牵头负责的机房标准化整治项目因具有良好的先进性、可靠性、实用性和安全性，被评为“河北移动唐山分公司标杆项目”，被推广到该科技公司的保定、廊坊分公司。
增强使命担当
2018年11月份，王洪光入职纵横钢铁，成为纵横钢铁自动化科研部网络运维工程师。一流的技术水平和出色的工作业绩让他很快得到部门领导的赏识。2019年5月份，入职仅半年，王洪光便成为机动科负责人；2020年1月份，被正式任命为机动科科长，配合自动化科研部部长主抓公司计量设备、计算机软硬件、打印机维护及智慧园区建设等工作。两年来，他不断加强科室人员管理，努力打造出一支“忠诚可靠、机动性强、管理完善、反应迅速、处置高效”的信息化应急运维团队。
2021年，他带领机动科6名员工，累计处理各类报修4000余项，其中磅房运维1942项、桌面运维2057项、硬件运维432项、智慧园区运维339项，排除磅房断网、断电等各类应急故障30余起，排查、整改安全隐患20余项，确保了全厂“计量、智慧园区、监控”三大系统的正常运行，以及电脑、打印机等办公设备的及时维护。同时，他还带领部门员工确保了智慧园区访客系统、违章测速子系统、门禁可视化系统，以及洗车房、健身房门禁等的如期投用。
优化技改创新
在带好团队的同时，王洪光积极开展故障攻关和技术改造工作。该公司无人计量系统投用初期，7号门8台电子汽车衡小票打印机卡纸、插卡式身份识别系统吞卡、断网等故障频发，有时需要该部门员工24小时待命抢修。为此，王洪光带领员工通过系统优化、线路改造、设备升级，以及将插卡式身份识别系统改为刷卡式等方式，有效解决了上述问题，确保了无人计量系统的正常运行。
王洪光发现各电子汽车衡工控机与控制柜接线端子顺序杂乱无章、各不相同，不利于故障排除和后期维护，于是便凭借以往通信机房标准化整治的丰富经验，带领员工逐一对各线路端子重新排序，实现了各汽车衡接线端子的整齐划一；通过优化系统备份，系统还原时间由1小时缩短到15分钟，工作效率大幅提升；针对恶劣天气运货司机难以听清无人计量大厅工作人员讲话的问题，他组织员工利用闲置有源音响等备件，在远程语音对讲基础上，增加了门岗和磅房现场广播系统，使信息传递更加清晰高效；他向信息化服务商提议，成功打造了该公司智慧园区3D可视化三维建模查询平台，使厂区监控实时视频信息查询更加方便快捷。
《中国冶金报》（2022年07月06日 04版四版）
