河钢集团张宣科技资源产业事业部焦化厂党委紧紧围绕“降成本 提售价 技术升级当先锋”主题先锋赛要求，围绕成本优化、质量提升、精益管控等重点任务，以“四抓”扎实推进主题先锋赛，为企业绿色低碳转型、高质量发展助力。

　　抓学习，强化队伍建设。该厂党委聚焦转型升级中心任务，紧密围绕“安全、质量、成本”等重点工作，强化相关专业知识培训，抓好新知识、新技术、新工艺学习，进一步提升广大党员的业务水平和履职能力；个人自学与集体研讨相结合，学习交流与专题调研相促进，通过专题学习会等形式，抓好管理人员的经常性学习，并建立领导干部学习联系点制度，用学习的成果指导实践、推动工作。

　　抓对标，补短板强落实。该厂党委在提升党建工作价值创造力上下功夫，组织开展对标工作，在党建对标方面拓展延伸到主要技术经济指标的对标，在党员对标工作方面由党员素质能力对标拓展延伸到党员所在岗位、主要任务目标完成情况和各项指标提升的对标，同时瞄准行业先进成本指标、技术指标、质量指标等，深入找差距、找不足，加强技术研究与岗位学习交流，推进关键指标不断提升。

　　抓竞赛，激发内部潜能。该厂党委大力开展降本提质攻关赛，以生产指标为重点，通过党员干部认责承诺、党员攻关竞赛、先锋岗位竞赛、职工劳动竞赛等多种形式，组织广大党员群众积极投身到绿色低碳转型各项工作中；充分发挥党支部战斗堡垒作用，根据党员岗位特点，创新实践载体，扎实开展“挖潜先锋”“质量先锋”“技术先锋”“创效先锋”等争创活动，提升党组织凝聚力和战斗力。

　　抓创新，立足岗位求突破。该厂基层党支部围绕“降成本、提质量、增效益”目标，发挥党建品牌“红色引擎”作用，配煤作业区党支部引导党员围绕精细配煤，不断优化配煤结构，降低配煤成本；净化作业区党支部引导党员围绕化产收率、工艺参数受控率提升开展党员攻关，展现党员实干、担当、学习、争先形象。（姜宝峰）