本报记者 孟祥林 通讯员 蒋沛含
11月14日，在鞍钢集团攀钢集团矿业有限公司超细粒级钛铁矿高效回收示范线建设现场，生产线联动试车成功，示范线相关负责人表示：“党的二十大报告中提到，加快实施创新驱动发展战略，加快实现高水平科技自立自强，以国家战略需求为导向，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战，加快实施一批具有战略性全局性前瞻性的国家重大科技项目，增强自主创新能力。这无疑给我们指明了行动方向。我们要加快完成示范线的投产运营，为攀钢高质量发展贡献力量。”
今年初以来,面对国内钢材市场形势复杂多变、外委加工钛精矿欠返量环比上升、持续高温、停产限产等困难，该公司党委全面落实新时代党的建设总要求，千方百计降本增效。在党的二十大召开后，攀钢矿业公司全体党员干部更是把学习贯彻落实党的二十大精神作为当前的一个重要任务来抓，加强党建与生产工作的深度融合，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
党建领航 化危为机
“每年的降本增效指标都在攀升，就像拧了很多遍的毛巾，再拧出水来的难度越来越大。”面对困难，攀钢矿业公司党委将持续攻坚创效的重点放在全员降本上，通过多举措观念引领、思想突围，确保实现转型发展、效益突围。
结合《2022年系统量化降本工作推进方案》《2022年-2025年降本增效工作方案》的要求，该公司抓好形势任务教育不放松，引导党员职工从“心”出发，以实际行动与企业共克时艰渡难关。抓住“讲什么”和“怎么讲”两个关键，分清“谁来讲”和“讲给谁听”两个根本，利用各级领导干部到基层党建工作联系点专题宣讲、中心组学习、“三会一课”、主题党日、专题党课、现场形势任务教育答题等，该公司以党员职工喜闻乐见的方式和接地气的语言，讲清形势、讲明任务、讲严落实，引导全员树立“一切成本皆可降”的理念，引导党员职工立足岗位争做降本增效的排头兵、攻坚克难的急先锋，全面营造“挖内潜、堵漏洞、促节支、降成本”的浓厚氛围。
此外，该公司还在全体干部职工中开展“极致降本”故事会活动，通过编发形势任务教育学习材料、在“攀钢矿业”微信平台开设降本增效专栏等，大力宣传典型人物、典型事迹、典型做法、典型经验，在全员中树立学习先进、争做先进、赶超先进的鲜明导向。攀钢矿业公司各单位也纷纷开展了丰富多彩的形式任务教育活动：新白马公司在通勤车必经路段的公路墙、宿舍宣传栏、食堂等职工常见的区域，制作目标墙和形势任务教育宣传专栏，让职工能及时了解年度目标及主要工作；朱兰铁矿分公司采运作业区党总支开展包括“教育引导‘三步走’、队伍建设‘三举措’、攻克难题‘三板斧’”的“三三三”措施，带动身边党员职工齐心协力，共破生产经营难关。
筑牢堡垒 领衔攻关
今年初以来，该公司党委聚焦加强党支部建设“12351”（突出“一条主线”、强化“两个功能”、实施“三大工程”、做到“五个过硬”、实现“一个目标”）工作机制，紧密围绕重点难点工作任务，通过重点立项、联合攻关、领衔攻关等方式开展“共产党员工程”立项，共申报“共产党员工程”项目78项。这些项目在生产经营、降本增效、科技创新、市场开拓等方面取得了良好的示范带动效应。
在该公司党员带头开展的“党员领衔攻关，提高选钛回收率”项目中，选矿分公司党员们针对钛精矿全流程回收率不高、原矿中的有用金属未得到充分回收的现状，集中优势力量实施了“粗粒生产线一段选别系统升级改造及应用推广”“细粒生产线一段强磁整合升级改造”等科技攻关项目，深挖流程潜力、突破工艺瓶颈，确保今年底钛精矿回收率达到35.29%。
同时，该公司党委以做好安全保障和资源保障工作为出发点，引导基层党组织和广大党员在重点项目、重点任务和关键时刻，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神，立足岗位努力工作，带领职工攻坚克难。
工作在哪里，党建阵地就延伸在哪里。在具体实践中，该公司党委立足“党员先锋岗”“党员突击队”“党员责任区”“党员降本竞赛”等载体，让党员成为创新创效、设备革新、挖潜增效的“带头人”和“主力军”。新白马公司党员积极主动想方设法降本，今年初以来铁精矿单位成本较预算下降4.39元/吨，钛精矿单位成本较预算下降62.08元/吨。兴茂公司党员职工立足岗位，快速落实措施全方位降本增效。今年初以来，该公司收到合理化建议105条，采纳88条，实施78条，实现科技创效360余万元。石灰石矿分公司党员职工1月—10月份累计节约150多万度电，节约用水23万吨，共减少水电费用200余万元。
党员争先 降本增效
铛铛铛……一阵清脆的金属撞击声打破了清晨的宁静。攀钢矿业公司朱兰铁矿检修作业区检修大班几名职工正在厂房里抢修钻机的提升减速机。“把平时很不起眼的零部件好好收集起来，在关键时刻能起到关键作用。”检修大班班长张臣是位老党员，“节支等同增收，修旧就是创效”的观念已根植在他心中。
该公司党委为充分发挥党员的先锋模范作用，成立了降本增效党员突击队，围绕降本增效重点难点问题，积极开展提合理化建议、岗位创新、小改小革等活动，扎实做好节约用电工作，加强空调、照明、设备节电的管理，千方百计解难题、降成本、增效益。截至目前，该公司党员提出合理化建议1490条，创效益1000余万元，实施修旧利废项目上百项。
今年初以来，朱兰铁矿采运作业区吴丹露天采矿技能大师工作室领办人吴丹带领工作室成员，先后提出并采纳实施合理化建议22条、创效213万元；革新技术16项、创效715万元。
兴茂公司修理班党员班长刘伟带领班组职工制作了矿业汽车大修所需的各种类别专用工机具，用三一重工SRT95的主减速器总成代替SR100的主减速器总成，有效降低了备品备件费用。
把企业当自己的家，精打细算“抠”成本。该公司生产运营部（质计部）检测站综合班班长谢江鼓励职工自发修复粉矿全自动取样机备品备件，仅此一项，一年就可创效5万余元；选矿检修协力作业区检修一班副班长明红伟带领职工对破碎闭路16个扇形漏斗进行自主改造，将原有矿仓加固时间由120小时缩短至10小时以内，一年创效84.2万元；兴茂公司尾矿综合利用分公司设备综合管理技术员李建国，针对600平方米斜板阀门磨损严重、更换困难大的问题，带领技术攻关小组成员反复进行对比性试验，最终通过增设缓冲桶保护装置，将底流控制阀门的使用寿命由45天延长到120天左右。
心中有方向，脚下有力量。作为攀钢的“钢铁钒钛粮仓”，矿业公司肩负着做大做强资源产业的重要使命。下一步，该公司全体党员职工将坚定信心、攻坚克难，思想上“破冰”，行动上“突围”，搭载红色“强引擎”，按下提质增效“快进键”，为顺利完成全年各项目标任务贡献“红色力量”。
《中国冶金报》（2022年11月16日 03版三版）
