为进一步动员全体干部员工冲刺四季度，增强应对“严冬”形势的危机感、紧迫感和责任感，提振“冬练”的精气神，近期，公司党委副书记（主持工作）、副董事长王虎祥赴基层开展专题调研。

　　调研炼钢厂

　　10月19日上午，公司领导王虎祥、夏峰等来到炼钢厂，围绕四季度“目标突破”主题开展专题调研，听取炼钢厂班子成员工作汇报，和员工互动交流，讲形势、谈任务、明措施。

　　王虎祥要求，炼钢厂要勇于担当、挑战自我。发扬团结拼搏的精神，动员广大职工以更大的力度、更强的担当、更多的奉献实现炼钢工序新突破。压实成本分解体系。进一步细化指标任务，明确降本措施，压实岗位责任，激发岗位活力，加强精细化管理，全力以赴完成四季度成本管理目标。探索工艺降本路线。不断提升能力，优化工艺路线，持续推广直上工艺应用，实现降本目标。打造结构调整模式。加快推进品种战略性调整，成立炼钢创值团队，认真对标板坯品种与行业先进之间差距，聚焦挑战指标全面开展技术攻关工作，实现品种结构新突破。破解费用降本难题。以费用降本为重点方向，全面铺开成本模块，深入推进费用对标，全工序啃硬骨、下深功，进一步深挖潜力降低费用。建立操检维调机制。加快推进机构改革和机制重构，推进操检维调一体化机制落实落地，持续提升管理效率。

　　调研炼铁厂

　　10月19日下午，公司领导王虎祥、夏峰、李拥山等来到炼铁厂，围绕“四季度铁成本削减”主题开展调研，与炼铁厂班子成员和员工互动交流，宣讲形势、任务，进一步强化责任担当。

　　王虎祥要求，一是明形势，树信心。面对当前钢铁行业复杂严峻形势，炼铁厂全体干部职工要将干事创业的激情进行到底，以时不我待的紧迫感、“时时放心不下”的责任感和舍我其谁的使命感，咬定目标、真抓实干、久久为功、锐意进取，助力鄂钢在迎击挑战中劈波斩浪，行稳致远。二是清晰职责，强化担当。充分发挥炼铁“龙头”作用和降本增效主力军作用，弘扬“不计回报、不留退路、不遗余力”的作风，全员发动、担当奉献，在降本增效目标落实落地中不断挑战自我，形成全员降本增效机制。三是持续对标找差，在高炉结构调整、压降费用、业务回归等方面深挖潜力，有效提升炼铁综合竞争力。四是尽快实现铁焦工序整合、融合，实现以高炉为中心的制造能力改善，提升管理协同效率、产线产能效率、体系管理能力；发挥大体系、大平台优势，促进铁焦系统人力、智力和管理资源整合，实现“1+1>2”变革目标。（姚振园  谢小萍  桂多）