为进一步动员全体干部员工冲刺四季度，增强应对“严冬”形势的危机感、紧迫感和责任感，提振“冬练”的精气神，近期，鄂钢公司党委副书记（主持工作）、副董事长王虎祥赴基层开展专题调研。

　　调研制造管理部

　　10月20日下午，该公司领导王虎祥、夏峰、李拥山来到制造管理部开展专题调研，听取了降本增效工作汇报，与干部职工面对面就低成本制造和管理协同等进行了交流。

　　该公司党委副书记（主持工作）、副董事长王虎祥强调，面对目前严峻形势，制造管理部一是对外要传递信心，对内要强化管理、加强服务，按照职能模板改革发展要求，强化履职尽责和能力提升来应对严峻市场。二是充分发挥体系化管理职能，以更高标准、更严管理，不断提升高效制造水平。三是深化对标找差，聚焦整体制造能力瓶颈环节，认真梳理工序、技术、能力瓶颈，不断锻长板、补短板，力争实现瓶颈突破，增强市场竞争力。四是聚焦原料管理核心任务，牵头抓好配煤配矿、合金消耗、钢铁料结构等重点工作，充分发挥各工序界面的协同管理效能，促进关键指标不断改善。五是聚焦质量管理重点工作，在质量管理上练好内功，不断提升原料、铁水、钢水、坯料等质量管理能力。六是聚焦公司品种战略新目标，加快品种结构战略调整，加强厚板品种钢和工业优特线材新品种开发力度，提升公司适应市场、满足市场需求的竞争力。(王良伟 桂多）