烧结中控工精心操作。张丹/摄

　　2023年以来，针对烧结生产作业区人才支撑不够、员工技能水平待提升、经验不足的问题，重庆钢铁炼铁厂烧结工序第一党支部严格落实公司人才工作部署，以“人才培养”为切入点，着力在党管人才、培育人才、人尽其才上下功夫，建好精益生产人才库。

　　紧握思想政治建设这一“指南针”

　　烧结工序第一党支部始终将学习作为提升党性修养和政治理论水平的关键途径，运用多种方式深入学习并贯彻党的最新理论成果。“只有思想上与时俱进，行动才不会滞后。”党支部书记刘小东经常这样强调。为了避免单调的学习方式，党支部注重拓展学习途径：“我们不能仅限于阅读文件，还要走出去，借鉴其他地方的经验。”为了将学习成果转化为实际行动，党员们参观了重庆红岩革命纪念馆，在那里重温入党誓词，进行庄严的宣誓；在狮子滩烈士碑前，员工们肃立，深切缅怀先辈的英勇事迹；在电影院，员工们集体观看了红色影片《钢铁年代》，进一步激发爱国爱企热情和应对当前复杂生产经营形势下的工作激情。支部党员荣誉感越来越强，身边的榜样越来越多。

　　强化人才培训补足能力“六边形”

　　为进一步提升劳动效率，党支部认真落实《炼铁厂“操检合一”推进方案》，从实际出发，不断优化。“多学一门手艺，还能自己及时处理现场设备故障，一岗多能，何乐不为，”党员张明鹏今年又学会了焊接，并顺利取得了特种作业证。和他一样，作业区共107人参加操检合一培训，105人培训合格，另有66人分别取得了起重、焊工和叉车特种作业证。

　　“在党支部的带领下，我们烧结更加注重标准化作业，这也使得我们技能水平得到了突飞猛进。”在员工上讲台现场，党员周祥勇对“烧结产线复产操作标准作业卡”进行了一次培训，带头讲解了操作过程的注意事项和重难点，推进作业过程的标准化和规范化。这是支部开展的第28次员工上讲台讲标准作业卡。在中南钢铁第二届职工技能大比武中，周祥勇和另一名党员王春凭借出色的表现，从多家基地37名烧结工中脱颖而出，赢得了烧结工冠军和亚军。

　　突出业绩赛马导向这个“指挥棒”

　　“在推进人尽其才方面，我们修订了KPI绩效指标，特别强调的是各级履职能力的提升。我们还施行班班对标，以龙虎榜评比的方式推进赛马机制。”党支部书记刘小东深切地感受到大家的作风和主动性的转变。党支部党员和员工对操作把握得更精细，随时跟踪燃料水分、粒度和生石灰温升、颜色变化情况，并重点监控机尾料面燃烧状态，根据提前建立的操控指南及时调整，确保了烧结过程稳定，烧好、烧透。在龙虎榜的赛场上，FeO±0.5稳定率，R±0.05稳定率，平均粒级等关键指标得到不断提升，8名员工因此得到烧结达人称号。

　　下一步，烧结工序第一党支部将创新“党建+人才培养”模式，大力推进党建引领，人才聚力，服务助推，引领员工锐意进取、争优创先，助推生产经营和降本增效稳步提升，充分发挥党支部战斗堡垒作用。