河钢集团张宣科技钢源公司党委紧紧围绕绿色低碳转型任务目标，聚焦产线支撑、全面预算、效益中心，深入开展主题先锋赛，引领广大党员走在前、做表率，在推动挖潜创效工作中当先锋、善作为。3月份，该公司共签订市场创效合同8个，合同金额逾900万元，环比提升41%，实现经营业绩的新突破。

　　聚焦产线支撑，争做技术创新先锋。该公司党委突出“党员先锋岗”“党员精品岗”创建、党员先锋指数考评等活动实效，引导党员主动对接产线需求，不断提高专业技术水平，在日成本核算系统开发、智慧能源策略管理等项目推进中亮身份、出成绩。3月份，党员技术团队共实施重点攻关13项，5名党员骨干综合考评全优，为产线信息化、智能化升级提供了有力技术支撑。

　　聚焦全面预算，争做挖潜降耗先锋。该公司党委开展“插旗筑堡垒、挖潜争先锋”“挖潜行动积分奖励兑现”等党建特色活动，号召党员发挥先锋模范作用，刚性执行全面预算管理，围绕各项指标量化差距、量化目标、量化措施，将党旗牢牢插在降本降费攻关一线。持续深化“双带三单”专项攻关行动，切实发挥党员领导干部的带动作用、带头作用，全面推进计控系统节电降耗管理、内外部项目成本压降、物料消耗管控及回收利用等重点工作落地见效。3月份，该公司党员干部牵头进行的计控系统节电降耗攻关对“习惯性不关机”电脑、打印机等办公设备进行了有效管控，年可节约电费218万元，交出挖潜降耗亮眼“成绩单”。

　　聚焦效益中心，争做市场创效先锋。该公司党委锚定2024年经营创效任务目标，大力开展拓市创效攻关赛、“党员登高，先锋亮绩”等活动。以主要经营指标提升为先锋赛重点，通过党员干部认责承诺、党员攻关竞赛、部门业绩评比、客户好评率擂台赛等多种形式，推动广大党员积极投身市场一线，全力发挥“技术+营销”协同效应，在盘柜产品市场拓展、自主研发项目创效、外部项目施工组织等方面持续提升技术服务与市场化运营水平。一季度，该公司党员攻关团队共实施外部市场创效项目7个，助力钢源公司品牌形象与经营业绩实现新的提升。（李杨）