本报讯 进入11月份以来，为有效提升“大监督”工作质效，湖北黄石新兴管业纪委统筹推进各类监督力量整合、工作融合，形成纪委牵头负责、部门协调配合、上下统筹联动的监督工作格局。
发挥支部纪检委员“探头”作用。黄石新兴管业各实业部纪检委员针对自己管理范围内的特殊岗位、风险环节等开展日常监督，精准发现问题、牵头进行多方协商，并提出切实可行的整改意见，定期反馈成果，不断破解“不敢监督、不会监督、不愿监督”的难点堵点，实现基层监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”的转变。
激活职能部门监督联络员“微动能”。黄石新兴管业各职能部室监督联络员结合本部门工作实际及自身工作职责强化内控监督，将职能监督与部门管理充分融合，重点关注在目标达成、管理程序和制度执行过程中的关键问题，同时在每月上报的监督信息报表中汇总反馈监督难点；遇到涉及多个部门的问题时由该公司纪委协调，同题共答、合力整改，确保问题改到位，形成监督整改工作闭环。
发挥特邀监督员桥梁纽带作用。黄石新兴管业特邀监督员充分发挥自身专业特长和岗位优势，紧盯廉洁风险领域、廉洁风险环节、廉洁风险岗位开展监督，针对监督薄弱环节和风险点建言献策，提出健全制度、改进工作的可行性意见；深入基层倾听职工心声，积极搜集职工对纪检工作的意见建议；定期汇报工作总结，结合公司管理评价，不断进行自我检视，为该公司纪检工作贡献更多的智慧和力量。 （贾早霞）
《中国冶金报》（2024年11月13日 03版三版）
