焉爱彬

　　今年初以来，鞍钢集团城服公司（下称鞍钢城服）党委全面贯彻落实习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神，聚焦鞍钢集团工作部署，紧扣众元产业管控模式和党建思路，构建“四聚焦四赋能”融合模式，以高质量党建引领企业高质量发展，获评为鞍钢集团首批企业文化优秀单位。

　　聚焦把关定向 强化政治赋能

　　以“两个一以贯之”为根本遵循，今年初以来，鞍钢城服党委制订《党委会前置研究讨论、研究决定事项清单》、修订《核心业务权限清单》、进一步规范重大事项决策程序，厘清治理主体权责边界，审议通过“三重一大”120项，确保党的领导贯穿该公司服务经营的全链条、全过程。

　　为进一步推进“统筹传统产业转型升级和战略性新兴产业培育壮大”在城市服务产业上的转化提升，该公司突出政治导向、问题导向、目标导向，以提升服务功能价值为根本、以壮大市场经营主体为核心，党委班子成员分解落实7个专项行动、15项重点任务，跟踪问效、闭环推进。

　　鞍钢城服汇聚产业发展新势能，聚焦做精做优城市服务产业，规划未来三年发展目标，构建采购、运营、营销、品牌、人才五大发展体系，打造五大专业集群，推动规模优势向效能优势转变、产品供给向民生保障转变、社会业务广泛融入向市场主体深度嵌入转变。

　　这些改革发展举措的扎实推进，离不开坚强的政治引领和组织保障。该公司党委严格落实“第一议题”制度，截至目前制订相关落实举措45项，建立2025年政治监督工作计划和重点内容清单，推进政治监督具体化、精准化、常态化，以实绩实效践行“两个维护”；把牢意识形态主导权，在新华社、人民网、《中国冶金报》等主流媒体发布稿件13篇。

　　聚焦固本培元 强化作风赋能

　　自鞍钢城服开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，该公司持续强化纪委监督责任，用好问责利剑，以失责必问、问责必严的实际行动倒逼责任落实，高悬“纪律之剑”形成震慑，确保作风建设各项规定得到严格执行，为推动该公司高质量发展提供坚强保障。

　　鞍钢城服党委班子深学细悟、真查实改，用中央八项规定精神检视思想、校正行为、推动实践，一体推进学查改。该公司班子成员深入班组座谈调研，以上率下推动党员干部转作风、聚合力、促发展，通过群众提、主动找，汇集意见建议7项，制订防范措施、改进建议8条，集中整治、立行立改，第1季度曝光典型问题26项，运用“第一种形态”26人次。

　　同时，该公司还持续改进机关作风建设，主动为基层减负，健全完善“五五工作制”“不让基层多跑一趟”作风建设机制，以优良的作风聚势赋能，提振党员干部干事创业的精气神；做好巡察整改“后半篇文章”，坚持“当下改”与“长久立”结合，举行党组织书记集体谈话，强化巡察整改主体责任，截至目前修订制度11个、完善工作机制7项，自我查改问题6类17个，整改完成率达91%，推动内涵式高质量发展。

　　聚焦党建融合 强化组织赋能

　　鞍钢城服持续构建企业党建工作格局，推进党建成果转化赋能夯实基层基础，规范党支部建设标准，运用“四手册一清单”（《党委工作标准化实务手册》《党支部书记履职标准化实务手册》《发展党员工作标准化实务手册》《选人用人工作标准化实务手册》《基层党建和干部工作典型问题案例清单》），深化细化公司党建融合考核评价和党员目标管理量化考核评价机制；推进党建深度融合，创建“三抓、三创、三必谈”（抓政治引领，创党建提升先锋区；抓融入中心，创管理提升标杆区；抓共建共享，创彰显价值示范区。经营业绩不佳必谈，党员作用不强必谈，职工思想不稳必谈）党建融合工作法，将融入目标、融入方式、融入示范一体贯通；打造党建融合品牌矩阵，创建共产党员工程24项、“党建+”成果案例18项，评选出“红旗党员责任区”18个、“党员先锋岗”示范标杆115个；激发人才队伍潜能，选拔优秀劳务人员充实重要专业岗位，与辽宁科技大学、鞍山师范学院达成社会用工招录意向，持续深化“两参一挂四列席”（参与经营管理、参加班组劳动，挂职实践联系点，列席服务经营例会、列席班组长例会、列席职工大会、列席党支部例会）年轻干部挂职锻炼，制订人才选育培养规划，11名高技能人才通过服务等级序列评聘。

　　聚焦引领发展 强化产业赋能

　　面对严峻的经营压力，鞍钢城服在主责主业上多措并举、持续发力，扩大特色餐规模，优化岗位配置和人力资源，通过公开招聘、揭榜挂帅、带指标上岗，推行食堂班组全成本核算，在极限降本的同时，激发微观主体活力，赢得战略主动。

　　今年春节期间，该公司充分发挥资源优势，提升产业价值，成功举办城服公司年货美食节，5天时间销售收入100多万元，社会消费占比达76%；加速餐饮、商超市场化拓展，中标辽宁省鞍山市中小学校园餐，校园餐配送占城区总量的50%以上，并与铁东、铁西、立山三大城区达成社区服务经营意向；深化产业链供应链一体化运营，加速构建“一箭四星”（以央厨一品供应链为轴，餐饮运营、商超商贸、宾馆酒店、综合发展四星驱动）产业布局；编制完成《品牌建设文化实用手册（2024版）》，成为鞍钢首家发布品牌手册的单元企业。

　　未来，城服公司党委将持续发挥党建引领作用，扎实推动党建与业务深度融合，以“双融双促双提升”，加速建设最具市场竞争力的城市服务旗舰型企业。该公司将聚焦提升采购体系、优化运营体系、统筹营销体系、规划品牌体系、推进人才体系，实现专业化、规模化、平台化、产业化发展；持续推进体制机制变革，构建社会板块，统筹战略谋划，做稳做优校园餐业务，打造餐饮产业“新蓝海”，通过产业增长极放大价值增长极，为众元公司争当鞍钢集团“第三极”排头兵贡献城服力量。

　　《中国冶金报》（2025年07月02日 04版四版）